Führungskräfte über Führung | Gefangen im System

Inhalt:

Bad Practice statt Best Practice: Was Manager wirklich über Führung in Deutschland denken
Geliebtes Segeln auf Sicht: Warum Ergebnisoffenheit für heutige Manager der Kernpunkt guter Führung ist
Zwischen Wunsch und Wirklichkeit: Wieso die Sehnsucht nach guter Führung ebenso groß wie unerfüllt ist
Gefangene mit Handlungsspielräumen: Welche neuen Wege Führungskräften trotz widriger Umfeldbedingungen offenstehen
Zukunftsängste und -hoffnungen: Wohin kann ein Paradigmenwechsel führen?

Zentrale Botschaft:
Die Ergebnisse einer aktuellen Studie von nextpractice zum Thema gute Führung irritieren: Unzufrieden mit dem Status quo sind die meisten. Einen Paradigmenwechsel wünschen sich viele. Doch, wohin genau die Reise gehen soll, darüber sind die Meinungen geteilt. Und auch darüber, ob am Ende alles gut wird. Ist das wirklich der Anfang vom Weg in eine bessere Führungszukunft? Oder Ausdruck einer anhaltenden Krise?

Extras:

Grafik: Der Werteraum der befragten Führungskräfte
Sechs Ansatzpunkte: Wie sich Führungskräfte gute Führung vorstellen
Studiendesign: Hintergrund und Methode sowie Hinweise auf weiterführende Webseiten

Beitrag von Sylvia Jumpertz aus managerSeminare 202, Januar 2015

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