Sinn machen!

Derzeit wird im Management gern wieder viel von Sinn geredet. Denn wer Sinn in seinem eigenen Tun erkennt, schöpft daraus Motivation, Engagement und die Bereitschaft, sich für eine Aufgabe besonders anzustrengen – und wer möchte heute nicht solche Mitarbeiter haben? Erst recht, da die so motivierten Menschen auch als effektiver, kreativer und innovativer gelten. Wie kann man als Führungskraft die eigenen Kollegen bei der Endeckung dieses Sinns unterstützen? Klar ist: Verordnen lässt sich solch ein innerer Antrieb nicht. Denn er ist etwas ganz persönliches, erklärt etwa der amerikanische TED-Speaker Simon Sinek schon seit 2009. Denn er besteht in der Antwort auf die Frage: „Warum tue ich, was ich tue?“ Wie es gelingt, diese Antwort zu finden, warum sich besonders Führungskräfte der Frage danach stellen sollten und warum Teams und Unternehmen auch kollektiv gefragt sind.