Positiv Nein sagen

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Das GROW-Phasen-Modell bietet hierfür eine gut strukturierte, äußerst pragmatische und schnell antizipierbare Vorgehensweise. Es wurde als Problemlösungs- und Zielfindungstechnik entwickelt. Für Führungskräfte dient das GROW-Modell als Selbstreflexions-Tool für berufliche Herausforderungen, im Teamworkshop wird es zur Lösungsfindung eingesetzt, im Rahmen der kollegialen Beratung lassen sich damit aktuelle Führungs- und Strategiefragen bearbeiten. Für eben diese Zwecke bietet der Selbstlernbaustein alle nötigen Hintergrundinformationen, Arbeitsblätter, Workshop-Sheets, Ablaufpläne und Transferhilfen.

Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft einiges abverlangt. Dennoch ist es angesichts von Demografie und Fachkräftemangel wieder en vogue. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte für den Part des Sparringpartners und Entwicklungshelfers wissen müssen und welche Techniken sie wofür einsetzen können.

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Das GROW-Phasen-Modell bietet hierfür eine gut strukturierte, äußerst pragmatische und schnell antizipierbare Vorgehensweise. Es wurde als Problemlösungs- und Zielfindungstechnik entwickelt. Für Führungskräfte dient das GROW-Modell als Selbstreflexions-Tool für berufliche Herausforderungen, im Teamworkshop wird es zur Lösungsfindung eingesetzt, im Rahmen der kollegialen Beratung lassen sich damit aktuelle Führungs- und Strategiefragen bearbeiten. Für eben diese Zwecke bietet der Selbstlernbaustein alle nötigen Hintergrundinformationen, Arbeitsblätter, Workshop-Sheets, Ablaufpläne und Transferhilfen.