Inhalt:- Authentische Ansprache: Die Vorteile der Mitarbeitergewinnung als TeamÂprozess
- Schritt für Schritt zum neuen Kollegen: Von der Bedarfsermittlung bis zum Ende der Probezeit
- Unterschätzter Aufwand: Die größten Stolperfallen der gemeinsamen Suche
- Evolutionäre Einführung: Wie sich der neue Prozess am besten etablieren lässt
Zentrale Botschaft:Über den klassischen Weg der Personalsuche – ein Inserat schalten und warten, wer sich meldet – lassen sich gute Kandidaten kaum noch erreichen. Mehr Erfolg verspricht es, sie selbst zu identifizieren und aktiv anzusprechen. Wer das als Führungskraft oder Personaler einmal versucht hat, weiß, dass das mehr als eine Vollzeitaufgabe ist. Daher macht es Sinn, sie auf mehrere Schultern zu verteilen, am besten auf die der Mitglieder des Teams, für das gesucht wird. Denn die haben oft enge Beziehungen zur Zielgruppe und sprechen deren Sprache.
Extras:- 4-Stufen-Modell eines guten Betriebssystems
- Verantwortlichkeiten im Einstellungsprozess
- Lese- und Linktipps