Prototypen für Probleme

Design Thinking ist in Mode. Kaum ein innovationsfreudiges Unternehmen scheint an der Methode vorbeizukommen. Tatsächlich hat Design Thinking vielen anderen Innovationsansätzen einiges voraus. Was der Ansatz kann – und wie man ihn gekonnt ein- und umsetzt.

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Inhalt:

Denken wie Designer: Warum Problemorientierung im Design Thinking entscheidend ist
Gewusst wie: Design Thinking in der Praxis umsetzen
Einschränkungen: Unter welchen Umständen der Einsatz von Design Thinking wenig Sinn hat
Disruptive Kraft: Was Design Thinking anderen Innovationsmethoden voraus hat

Zentrale Botschaft:
Design Thinking einführen ist keine Rocket Science. Wenn man weiß, worauf es ankommt und die richtigen Rahmenbedingungen schafft, kann man schnell loslegen mit dem Innovationsansatz. Eine Handreichung für die ersten Schritte.

Extras:

Der Design-Thinking-Prozess
Ein Stück Geschichte: Die Entstehung von Design Thinking
Tutorial: Design Thinking im Unternehmen einführen
Lesetips

Beitrag von Ingrid Gerstbach aus managerSeminare 226, Januar 2017

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