Coachingtools in der Führung | (Un)heilvolle Fragen

Inhalt:

Eine Frage der Perspektive: Welche Coachingfragen sich für welche Art der Führung besonders eignen
Falsche Frage: Beispiele für falsch angewendete Coachingfragen
Eine Frage der Haltung: Warum Fragen ohne Haltung kontraproduktiv sind
Umgang mit Antworten: Warum die Qualität einer Frage sich erst im Nachhinein ermessen lässt
Heikle Themen: Wie Führungskräfte durch Coachingfragen in Rollenkonflikte geraten können

Zentrale Botschaft:
Fragen und Führung passen gut zusammen. Fragen im Allgemeinen und Coaching-Fragen im Besonderen setzen Menschen (gedanklich) in Bewegung und genau darum geht es bei Führung: die Richtung von Bewegung zu bestimmen bzw. zu beeinflussen. Doch ganz gleich, wie durchdacht eine Coaching- bzw. Führungsfrage ist, wie oft sie empfohlen wird oder sich bewährt hat – all das ist kein Garant dafür, dass sie eine positive Wirkung entfaltet und nicht gegebenenfalls sogar kontraproduktiv wirkt.

Extras:

Tutorial: Coachingfragen in der Führung einsetzen
Stufen der Ich-Entwicklung
Lesetipps

Beitrag von Svenja Hofert aus managerSeminare 243, Juni 2018

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