Change Coaching

Inhalt:

Methoden-Guru oder Change-Guru: Die Rollen des Change Coach
Selbstvertrauen zum Selbermachen: Die Vorteile eines internen Change-Coaching-Projekts
Gelassenheit gesucht: Die Besetzung der Coachrolle
Rhythmen der Reflexion: Der Ablauf des Coaching-Prozesses
Erst denken, dann reflektieren, dann kommunizieren: Praxishinweise für den Projektablauf
Freiräume sind Pflicht: Die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Change-Coaching-Projekt

Zentrale Botschaft:

Im Gegensatz zum individuellen Coaching konzentriert sich das Change Coaching nicht auf die Person, sondern auf das Projekt. Es zielt darauf, an kritischen Stellen die Systemdynamik zu verstehen, konkreter formuliert, das Zusammenspiel der Kräfte und Interessen transparent zu machen. Ähnlich wie bei einem persönlichen Coaching liegt auch der Nutzen des Change Coachings in einer vertieften Selbst- und Prozessreflexion, die zu besseren Entscheidungen und wirksamerem Handeln führt.

Extras:

Typogramm des Changecoachs
Tutorial: Change Coaching starten
Lesetipps

Beitrag von Winfried Berner aus managerSeminare 231, Juni 2017

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