Arbeiten im Generationen-Mix

Inhalt:

Jung kommt früher, Alt bleibt länger: Warum die Altersspanne in den heutigen Belegschaften immer größer wird
Culture Clash der Generationen: Wieso es in stark altersgemischten Belegschaften zu Missverständnissen und Konflikten kommen kann
Arbeitssettings für den Altersmix: Unter welchen Arbeitsbedingungen sich die Grenzen zwischen den Generationen am ehesten auflösen
Mit viel Empathie und Selbstreflexion: Was sich gegen Stereotype tun lässt
Stärken im Blick: Unter welchen Bedingungen altersgemischte Teams erfolgreich sind

Zentrale Botschaft:
Die Belegschaften deutscher Unternehmen sind in Bezug auf das Alter der Mitarbeiter unterschiedlicher denn je. Das bietet viele Vorteile, aber auch Stoff für Konflikte. Führungskräfte müssen dafür Sorge tragen, dass es nicht zum Culture Clash zwischen den Generationen kommt. Sie müssen vor allem Rahmenbedingungen schaffen, unter denen die Vielfalt ihre Vorzüge entfalten kann.

Extras:

Übersicht: Vier zentrale Strategien für das erfolgreiche Führen im Generationen-Mix
Experten-Interview zum Thema Leadership im Generationen-Mix: 'Führungskräfte müssen ihre Vorurteile über Bord werfen'
Literaturtipps

Beitrag von Axel Gloger aus managerSeminare 203, Februar 2015

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