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Agiler Wandel
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Agiler Wandel

Mindset schlägt Alter

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Ältere Mitarbeitende tun sich schwer mit Change und Agilität? Nicht unbedingt. Immer mehr Changemanager aus den Unternehmen berichten: Es kommt nicht auf das Alter der Mitarbeitenden an, sondern auf ihr Mindset. Wie Unternehmen ältere und jüngere Mitarbeitende für Change-Prozesse begeistern können – und dabei niemand auf der Strecke bleibt.
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Inhalt:
  • Wichtigster Erfolgsfaktor für Change-Prozesse: Das Mindset – und nicht das Alter
  • Häufiges Hindernis: Mitarbeitende aller Altersklassen fürchten sich vor der Veränderung
  • Wichtigste Voraussetzung: Offenheit für Neues kann bei allen Mitarbeitenden geweckt werden
  • Den Sinn aufzeigen: Nur wenn Mitarbeitende die Gründe für Veränderungen verstehen, ziehen sie mit

Zentrale Botschaft:
​Ein gängiges Vorurteil lautet: Ältere Mitarbeitende wehren sich mit Händen und Füßen gegen die Digitalisierung und agile Arbeitsmethoden, während die jüngeren vor Innovations- und Tatendrang übersprudeln. Doch ganz so einfach ist es natürlich nicht. Transformationsbegleiter und Recruiting-Experten raten eindringlich, genauer hinzuschauen und das Potenzial der Manager 40- und 50plus nicht zu unterschätzen.​
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Extras:
  • Tutorial: Das Potenzial der ­gesamten Belegschaft nutzen
  • Zu alt für AGIL?: Ergebnisse des MeinungsMonitors mS264
  • Mehr zum Thema

Beitrag von Andrea Bittelmeyer aus managerSeminare 272, November 2020

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