177 Umfragen gefunden

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Fit für die VUCA-Welt?

VUCA – Die vier Buchstaben stehen für die englischen Worte für flüchtig, unsicher, komplex und ambivalent und beschreiben die Bedingungen, unter denen Unternehmen und ihre Entscheider heute arbeiten. Was können Unternehmen tun, um in der radikalen Unsicherheit zu bestehen? Gibt es Vorkehrungen gegen das Unvorhersehbare? Zur Umfrage
Temporäre Projekte, globalisierte Zusammenarbeit, der Trend zur Telearbeit und zum beweglichen Arbeitsplatz – es gibt viele Gründe, warum Teamarbeit immer häufiger online stattfindet. Aber wie genau entstehen virtuelle Teams und was unterscheidet sie von 'normalen'? Was müssen Chefs in virtuellen Teams tun? Und was müssen sie unbedingt anders machen als in Präsenz? Zur Umfrage
In einem disruptiven Arbeitsumfeld müssen Führungskräfte und Mitarbeiter innovativ sein und sich stets neuen Herausforderungen und Verantwortlichkeiten stellen. Wie aber wächst in Menschen ein tiefergehendes echtes Gefühl von Verantwortung? Und welche Art von Führung braucht es dafür? Zur Umfrage
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Wie wird HR digital?

Digital HR – Für viele Personalabteilungen liegt dieses Ziel noch in weiter Ferne. Was genau müssen Personaler tun, um dieses Ziel zu erreichen? Welche neuen Formen des Miteinanders, der Führung und der Kultur müssen sie kennen und ausprobieren? Und wie können sie Unternehmen und Mitarbeiter für die neuen Möglichkeiten begeistern? Zur Umfrage
Jeder kennt ihn, den Smart Creative, den idealen Leader in einer digitalen, agilen und disruptiven Unternehmenswelt. Doch gibt es ihn wirklich? Müssen Führungskräfte überhaupt kreativ sein? Welche Eigenschaften sind heutzutage wichtig? Zur Umfrage
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Wie nutzt man Niederlagen?

Misserfolge und Niederlagen drücken oft auf's Gemüt. Experten raten, das Scheitern zu akzeptieren und positiv zu denken. Aber was heißt das in der Praxis? Wie zieht man den größten Nutzen aus seinen Niederlagen? Ab wann muss man wieder nach vorne schauen? Und: Kann man Akzeptieren lernen? Zur Umfrage
Unternehmensdemokratie, Führen auf Augenhöhe, Transparenz. Das sind einige der Schlüsselthemen des New Work. Doch was genau sollten Unternehmen intern transparent machen und gibt es womöglich auch zu viel Transparenz? Zur Umfrage
New Work und Arbeiten 4.0 stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Was sind die größten Hürden und wie sieht ein digital leader aus? Zur Umfrage
Netzwerkpflege, Rituale, Bürokratie – Das alles sind Tätigkeiten, die zum Job gehören, aber sind sie tatsächlich auch Arbeit? Oder verschwenden wir unsere Zeit zunehmend mit dem Falschen – mit Multitasking, Meeting-Marathon, Mailflut? Zur Umfrage
Was ist emotionale Kompetenz? Woher kommt sie? Wozu braucht man sie? Und kann man sie trainieren? Zur Umfrage
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