Strategien entwickeln und formulieren (Trainingskonzept) (Trainingskonzept)

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Dieses Trainingskonzept vermittelt den sicheren Umgang mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumenten und Methoden der Strategieentwicklung und -formulierung. Ausgehend von der Unternehmensvision über die Bildung von Zielvorstellungen, erforderliche Analysen und Prognosen führt das Konzept bis zur formulierten Strategie.

Ihr Nutzungsumfang

Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 269 PowerPoint-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Handouts, Infos, Teilnehmerunterlagen, Vorlagen für Flipcharts und Moderationswände, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage.

Zielgruppe: Führungskräfte und Unternehmer kleinerer und mittlerer Unternehmen. Die Themenauswahl und Didaktik dieses Seminarkonzeptes ist für Seminarteilnehmende aus der Praxis ohne betriebswirtschaftliches Studium geeignet. Aber auch Absolventen eines betriebswirtschaftlichen Studiums und einigen Jahren Berufspraxis können mit den Seminarinhalten ihre Kenntnisse im Bereich Strategieentwicklung verfeinern. Für Teilnehmende mit kaufmännischer Berufsausbildung oder kaufmännischen und Managementfortbildungen der Kammern stellen die praxisorientierten Inhalte des Konzeptes eine Bereicherung dar.

Voraussetzungen: Erfahrungen in der Unternehmensführung kleinerer und mittlerer Unternehmen sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.

Die Inhalte im Einzelnen

Welche Bedeutung hat das strategische Management als Entscheidungshilfe?
Wie stellt sich der Prozess Strategiebildung und -entwicklung dar?
Welche Ebenen der Strategiebildung gibt es?
Was sind Umwelt- und Unternehmensanalysen?
Wie lassen sich Strategieschwerpunkte ableiten?
Wie können Ziele, Mission und Vision als Antrieb von strategischen Entwicklungen aussehen?
Wie lassen sich strategische Risiken bestimmen und bewerten?
Wie können Elemente und Ausrichtungen für Unternehmensstrategien aussehen?

Methoden: Gruppen- und Einzelarbeiten zur praktischen Anwendung der einzelnen Instrumente, Präsentation der Gruppenarbeitsergebnisse, Fallstudien.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhalt

Tag 1

Management
Strategie
Vision, Mission, Unternehmensleitbild
Ziele
Organisatorischer Rahmen
Instrumente
Umweltanalyse

Tag 2

PESTEL-Analyse
Five-Forces-Modell
Konkurrenzanalyse
Stakeholder-Analyse
Unternehmens-analyse

Tag 3

7-S-Modell
Kostenstrukturanalyse
Wertkettenanalyse
Produktlebenszyklus
SWOT-Analyse
Strategie formulieren

Leser- und Pressestimmen

Das rundum sorglos Paket für Trainer
Das Konzept aus dem Verlag managerSeminare bietet für ein 3-tägiges Seminar zum Thema ein vollständig ausgearbeitetes Konzept. Es lässt nichts vermissen.(...)
Der Aufbau ist logisch und sehr praxisrelevant. Außer der Power-Point-Präsentation hält das Konzept gute Arbeitsblätter und Handouts zu den verschiedenen Seminarphasen- und themen vor, die unmittelbar genutzt werden können, wenn man sich mit Corporate-Design einverstanden erklärt. Es ist aber völlig unproblematisch und erlaubt auch, die Materialien zu überarbeiten.
Insgesamt handelt es sich um eine echte Hilfe für Trainer, das Thema Strategie als Seminar zu gestalten und durchzuführen. Es ist an alles gedacht, selbst Hinweise zu den Seminarräumen und der Gruppengröße werden gegeben.
Auszug aus der ausführlichen Rezension von Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) Rezensent für mwonline

Gut aufbereitetes Schulungsmaterial für ein innovatives und fundiertes Training von Führungskräften.
Das Konzept bietet fertig ausgearbeitete Materialien (betriebswirtschaftliche Elemente und Methoden, Vision, Mission, Unternehmensleitbild, Zielvorstellungen, Konkurrenz- und Kostenstrukturanalyse, Prognosen, Formulierung der Srategie, u. a.).
Arthur Thömmes in seiner Rezension auf www.lehrerbibliothek.de

Das vorliegende Trainingskonzept enthält alles, was man für das erfolgreiche Durchführen eines 3-tägigen Seminars zum Thema benötigt.
Auch Trainer ohne betriebswirtschaftliches Studium sollten somit mit dem vorliegenden Material in sehr kurzer Vorbereitungszeit ein spannendes und erfolgreiches Seminar planen, gestalten und durchführen können. Individuelle Anpassungen der Trainingsmaterialien sind erlaubt und können aufgrund der gewählten Datenforate leicht umgesetzt werden. Auch für potentielle Trainer mit anderer Themenausrichtung eines Seminars können sich die Geldasusgaben für dieses Trainingskonzept lohnen.
Dr. Anja Ehrhardt, Head Production DPI Aeropharm GmbH, www.novartis.com

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 1,91 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 382,80 € kaufen

500 Benutzerlizenzen: 1,39 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 696,00 € kaufen

1000 Benutzerlizenzen: 1,04 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.044,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?

Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.

Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?

Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Mehrfachlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag

Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?

Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.

Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?

Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Mehrfachlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag

Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?

Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Mehrfachlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag

Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?

Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.

Kann ich eine Mehrfachlizenz auf Rechnung einkaufen?

Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag

Autorenportrait

Sven Lundershausen
Sven Lundershausen, Jg. 1968, hat Betriebswirtschaft (Abschluss: M.BC.), Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung (Abschluss: M.A.) sowie Verwaltungswirtschaft (Abschluss: Dipl.-Verw.-Wirt [FH]) studiert und ist als Systemischer Business Coach (SHB) zertifiziert. Nach mehrjährigen beruflichen Stationen, u. a. als Personalleiter bei einem bundesweiten Dienstleister (ca. 1.500 Beschäftigte), ist er seit 2007 erfolgreich als Management Berater, Trainer, Business Moderator und Business Coach tätig. Er ist Inhaber der Managementberatung Lundershausen Consulting mit Niederlassungen in den Hansestädten Hamburg und Stralsund. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen die Begleitung von Veränderungsprozessen, die Moderation von Klausuren und Workshops sowie in diesem Zusammenhang unverzichtbar: Führung und Zusammenarbeit, Organisations-, Personal-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung.
Kontakt: zur Homepage

Strategien entwickeln und formulieren (Trainingskonzept)

Vision, Ziele, Leitbilder formulieren. Analyseinstrumente kennen und einsetzen. Strategie-Optionen entwickeln und Strategie bestimmen.

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