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In diesem Führungstraining zum Thema Selbstkompetenz bieten Sie Ihren Teilnehmenden die Möglichkeit zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihren Verhaltensmustern. Dabei geht es in erster Linie um das Erfassen und Ausschöpfen bereits vorhandener, individueller Ressourcen für eine verbesserte Werteorientierung, Empathie- und Entscheidungsfähigkeit
Ihre Vorteile
Mehr zu den Inhalten
Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, über 330 PPT mit Trainerhinweisen, Handouts, Impulse, Flipchart-Vorlagen, PDF-Skripte für bis zu drei Trainingtage plus Follow-up.
Das älteste bekannte Coaching-Center für Fach- und Führungskräfte in Europa stand in Delphi. Im Tempel des Apollo holten sich schon vor 3.000 Jahren Spitzenleute aus Politik und Militär Ratschläge ab. Über dem Eingang zum Tempel waren die beiden Inschriften 'Erkenne Dich selbst' und 'Nichts im Übermaß', angebracht. Diese Aufforderungen sind heute mindestens so aktuell wie damals. Gerade in Zeiten von Globalisierung und Umstrukturierungen ist es für Führungskräfte unerlässlich, sich selbst zu kennen und zu reflektieren.
Dieses Trainingskonzept bietet Ihnen eine umfassende Grundlage, um Ihren Teilnehmenden eine intensive Auseinandersetzung mit ihrer Führungsrolle zu ermöglichen. Von der Identifikation individueller Ressourcen über Wertesysteme bis hin zu praxisnahen Tipps für effektive Kommunikation und Burnout-Prävention – hier finden Sie alles, was Sie für ein erfolgreiches Führungstraining benötigen.
Der Clou: Sie erhalten ein umfangreiches Lernpaket, das Sie sofort in Ihren Trainings einsetzen können. Mit rund 330 PowerPoints, Handouts und weiteren Tools können Sie die Inhalte aus einer riesigen Auswahl nach Bedarf anpassen. Das klare und moderne Design der Unterlagen wird nicht nur bei Ihren Auftraggebern, sondern auch bei Ihren Teilnehmenden Eindruck hinterlassen.
Nutzen Sie dieses Trainingskonzept als Ihren Schlüssel zu einem erfolgreichen und zielgerichteten Führungstraining. Führen Sie Ihre Teilnehmenden zum Erfolg – mit System, Kompetenz und den richtigen Tools in der Hand.
Inhaltsverzeichnis
1. Tag
2. Tag
3. Tag
Follow-up
Die Rezensionen beziehen sich auf eine Vorgängerausgabe.
(...) fertige Trainingskonzepte auf elektronischer Basis, die schnell einsetzbar und vervielfältigbar, aber sehr wohl individuell und für unterschiedliche Zielgruppen und Kontexte adaptierbar sind (...)
... eine umfassende Sammlung an Flipchart- und PowerPoint-Unterlagen, die das gesamte Spektrum zum Thema Führung abdecken, und auch Hintergrundinfos zu Training generell und Einsatz der Unterlagen.
Eine empfehlenswerte Unterstützung für TrainerInnen.
Dr. Alfred Fellinger-Fritz, Vorsitzender des Bundesausschusses work@education, auf www.gpa-djp.at/education
Die Teilnehmer/-innen werden zur Reflexion ihrer Führungspraxis angeleitet und erhalten durch die Theorie Anregungen zur Auseinandersetzung in Form von Einzel- oder Gruppenarbeit
Die Themen sind so aufbereitet, dass sie sich für die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil und den eigenen Werten gut eignet. Das Trainingskonzept ist auf Erfahrungslernen hin ausgerichtet.
Michael Fischer, Rezensent für www.riederverlag.de
Ohne großen Vorbereitungsaufwand kann der qualifizierte Referent dank des Konzepts ein durchdachtes und werthaltiges Seminar anbieten und damit sein Profil abrunden.
Das Führungskräftetraining beginnt mit den Fragen nach der eigenen Position und den eigenen Werten. Nur wer diese kennt und mit den Erwartungen des Unternehmens abgleicht, hat die Möglichkeit seinen aktuellen Standort zu erkennen. In Verbindung mit Wissen über die vorhandenen Ressourcen und Werte legt diese Selbsterkenntnis im Seminar eine gute Grundlage für die weitere Arbeit. Um in Zeiten hoher Belastung negativen Stress und Burnout zu vermeiden, erhalten Führungkräfte in diesem Seminar Hilfe, zum Beispiel durch einen Fragebogen, der hilft das eigene Burnout-Risiko zu ermitteln. Damit stehen die Unterlagen beispielhaft für weite Teile des Seminarkonzepts. Immer wieder sind die Teilnehmer eingeladen ihre Erfahrungen vorzutragen, zu diskutieren und zu reflektieren.
Auch technisch ist das Trainingskonzept bestens gelungen. Ein Leitfaden führt durch die verschiedenen Materialien und ermöglicht den Zugriff auf alle Materialien. (...)
Christian Kolb, Rezensent für www.therapie-online.de
Mit diesem Konzept wird ein vollständiges Training angeboten.
Jeder Trainer mit ein wenig Erfahrung wäre tatsächlich mit Hilfe des vorgelegten Trainingskonzeptes und seinem Material in der Lage, ein dreitägiges Training plus Follow-up-Tag durchzuführen. Im Grunde geht es bei diesem Training darum, eine in sich gefestigte und selbstreflektierte Führungskraft zu werden, die sich der Spannung zwischen den Anforderungen der Organisation, der Mitarbeitenden und den eigenen Werten und Persönlichkeit bewusst ist und diese Spannung ausbalancieren kann. Dazu ist das Training in drei Tagen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten aufgeteilt. Jeder Tag ist durch die entsprechenden PowerPoints, Teilnehmerunterlagen und fotografierte Flipcharts dargestellt. Neben den drei Seminartagen wird noch ein Follow-up-Tag mit den üblichen Reflexionen und der Bearbeitung aktueller Teilnehmerthemen vorgestellt. Zur Abrundung des Trainingskonzeptes gibt es außerdem einen Trainer-Leitfaden, der vor allem Anfängern im Bereich Training noch einmal hilfreiche Tipps im Bereich Seminargestaltung und -organisation geben kann.
Jörg Middendorf für www.mwonline.de, Bewertung: 3 von 3 Sternen
Der 'Balanceakt Führung' thematisiert Dimensionen von Führung, Managementkompetenzen, Aufgaben und Stile von Führung und mündet in die Reflexion des eigenen Führungsstils.
Alle Inhalte sind verständlich zusammengefasst und optisch ansprechend verpackt. Gut: Die PPT-Vorlagen sind jeweils mit Hinweisen versehen, welche Zusatzinformationen wann im Vortrag nützlich sind und wie viel Zeit in Einzel- oder Gruppenarbeit verbracht werden sollte. Natürlich erwirbt der Käufer das Recht, die Unterlagen zu verwenden, zu verteilen und auch entsprechend dem eigenen Bedarf zu gestalten.
Fazit: Wer ausgearbeitete Folien, Handouts und methodische Anregungen für eine Führungskräfte-Schulung sucht, wird hier fündig.
Hubert R. Kuhn, Rezensent in Training aktuell
Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
Kreativität und Neugierde haben sie zu ihrem Beruf geführt, sich selbst und andere zu begeistern und grenzerweiternd zu denken, das Gelernte umzusetzen und weiterzugeben. Sie versteht sich als Impulsgeberin und setzt Methodenvielfalt im Sinne eines Veränderungsprozesses ein.
„Für mich zählen die Entwicklung und Entfaltung persönlicher Ressourcen zu den wirklich wichtigen Dingen; nicht nur im Beruf und am Arbeitsplatz, sondern im Leben allgemein.“ Kontakt: zur Homepage
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