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Sechs Traininingstage plus Follow-up-Tag für ein Projektleiter-Training. Ihre Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter, die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen. Damit kennen sie ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können.
Ihr Nutzungsumfang
Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.
Mehr zu den Inhalten
Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 287 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up.
Zielgruppe: Projektleiter oder zukünftige Leiter von Projekt-Teams
Voraussetzungen: Erfahrungen in der Projektleitung sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.
Ziele:
Methoden: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallarbeit mit integriertem Praxistransfer, Rollenspiele
Dauer: 3 + 3 + 1 Tage
Anzahl Teilnehmende: Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt.
Inhalt
Tag 1
Tag 2
Tag 3
Tag 4
Tag 5
Tag 6
Follow-up-Tag
Optional:
Leser- und Pressestimmen
Rezensionen beziehen sich auf die Vorgänger-Version des Konzeptes auf CD-ROM. In der neuen Fassung wurden alle Inhalte digitalisiert und zum Download bereitgestellt.
Das Material umfasst ein gutes ganzheitliches Konzept als Vorlage für eigene Trainings zur Optimierung von Teamarbeit...
... von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits im Projektteam arbeiten oder dieses Aufgabe in Zukunft übernehmen. Das Konzept ist variabel nutzbar.
Insgesamt stehen Theorie und Praxisübungen in einem ausgewogenen Verhältnis und unterstützen, dass das Gelernte vom Lerner aktiv genutzt werden kann und ihm sinnvolles Gestalten ermöglicht.
Sehr gut und hilfreich sind auch die zahlreichen Inputs und Vorlagen.
Dr. Renate Stöckmann-Bosbach, s-tconsult.de, in ihrer Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Für jeden Trainer, der dieses Thema vermitteln möchte, ist die CD eine hervorragende Investition.
Dem zunächst vielleicht etwas hoch erscheinenden Preis stehen Einsparungen von sehr vielen Arbeitstagen zur Trainingsentwicklung gegenüber und man stützt sich auf ein praxiserprobtes und in vielen Trainerjahren optimiertes Konzept. (...)
Aufgrund der direkt verwendbaren Unterlagen, insbesondere der vielen Powerpoint-Folien und Flipchart-Vorlagen sowie unzähligen Übungen, ist die individuelle Anpassung einfach und extrem zeitsparend.
Auszüge aus der Rezension von Thor Möller für die Zeitschrift 'pm', herausgegeben von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
... eine wichtige Ergänzung zu ihrem vorangegangenen Projektstart-Trainingskonzept der gleichen Autorin.
Sabine Niodusch ist eine erfahrene Praktikerin im Projektmanagement und Projektconsulting, die uns erneut ihr Know-how in einem äußerst nützlichen und praxisbezogenen Trainingskonzept zur Verfügung stellt. Fazit: Die Bedeutung der Führungspersönlichkeit und die sozial-methodischen Hinweise für mehr erfolgreiche Teamprozesse in Projekten, erhalten hier den angemessen Stellenwert.
Angela Schmitz in ihrer Leserrezension auf www.trainertreffen.de, März 2013
... vollgepackt mit Tipps und Ratschlägen für ein sechstägiges Projektleitertraining.
Hans Königes in der Computerwoche, Februar 2013
Sieben dicht konzipierte Trainingstage, die dennoch einen flexiblen Seminarablauf zulassen – insgesamt eine äußerst gelungene Trainingsvorlage.
Besonders gelungen ist der minutiös dargestellte Ablaufplan des Gesamtseminars in einer Excel-Tabelle inklusive Zeitvorgaben, Trainerhinweisen und Regieanweisungen.
Martina Cyriax in ihrer Rezension in 'Training aktuell', Heft 5/2013
Umfassender Trainingsleitfaden zum sofortigen Einsatz
Neben der Grundlagenschulung zum Thema Führen von Projektteams bietet das Trainingskonzept eine hervorragende Methodenvielfalt.
'Personal im Fokus'. Einblicke und Impulse für eine erfolgreiche HR-Arbeit, Ausgabe 4/2013
Perfekter Leitfaden und ansprechendes Arbeitsmaterial für Trainer.
Das Material bietet ein komplettes Konzept für ein Training für Projektleiter mit dem Schwerpunkt Soft Skills. (...) Zudem kann das Training an die individuellen Anforderungen des Auftraggebers oder an die Wünsche der Teilnehmer angepasst werden. (...) Die Texte sind präsentationsgerecht und in einer klaren Sprache geschrieben.
Dr. Thomas Bohinc in seiner Rezension für das Fachportal Managementwissen online (mwonline), Newsletter 722 vom 28.03.2013
...eine gute Idee...: Erfolgreiche Trainingskonzepte von erfahrenen Trainern komprimiert zur Verfügung zu stellen.
Auf diese Weise haben Sie in kürzester Zeit ein Seminar mit allen erforderlichen Unterlagen zusammengestellt Alles lässt sich problemlos auf Ihre Situation anpassen und verändern.
Der Netzcoach Henri Apell in seiner Rezension auf www.coach-im-netz.de
Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept
Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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