Nachhaltig und authentisch führen (Trainingskonzept)

Motivation für sich und andere. Bedürfnisse und Grenzen. Kommunikationsmodelle und Mitarbeitergespräche

Zweiter Teil der Serie 'Selbstkompetenz für Führungskräfte'. Der Fokus liegt auf der Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf und Privatleben. Die Reflexion und Steuerung dieser Verknüpfung ist maßgeblich, um langfristig leistungsfähig, zufrieden und gesund bei der Arbeit zu bleiben.

Ihr Nutzungsumfang

Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.

Mehr zu den Inhalten

Das Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 480 PPT-Folien mit Trainerhinweisen, Handouts, Impulse, Flipchart-Vorlagen, PDF-Skripte für bis zu drei Trainingtage plus Follow-up, Online-Ressourcen.

'Mir glaubt ja keiner'; 'Ohne mich läuft hier nichts!'; 'Ich bin hier der einzige, der was tut.' – Fast jeder von uns hat einen Köcher mit behindernden Haltungen und Grundüberzeugungen, deren Ursachen nicht selten in der Kindheit zu finden sind. Es sind Glaubenssätze, die behinderndes Verhalten auslösen.

Führungskräfte sind genauso wenig immun gegen schädigende Glaubenssätzen wie ihre Mitarbeiter. Erst, wenn es der Führungskraft gelingt, schädigende Haltungen und Annahmen zu erkennen, diese kritisch zu prüfen und schließlich von ihnen loszulassen, gelingt es, (wieder) in Balance zu kommen. In Führungstrainings ist die Bearbeitung der eigenen Grundannahmen lohnenswert – und auch methodisch machbar. Führungskräfte, die sich in einer guten Balance befinden, treffen sicherere Entscheidungen und sind besser in der Lage, unbalancierten Haltungen ihrer Mitarbeiter zu begegnen.

Die Umdeutung schädigender Haltungen in neue, lebendige suggestive Leitsätze ist ein Teil des neuen Trainingskonzepts von Sandra Eisenmann. Käufer erhalten ein fertig durchstrukturierte Design eines Führungskräfte-Trainings zur Kompetenzstärkung dieser Klientel. Die Inhalte beschäftigen sich mit Motivation und (Gesprächs-)Führung, mit dem Erkennen von Bedürfnissen und ihrer Grenzen. Balancierte Führungskräfte sind authentisch, selbstmotiviert und somit besser in der Lage, andere zu motivieren. Selbstreflektierte Führungskräfte sind nachhaltige Gesprächsführer.

Sie erhalten hochwertige Lernmedien zu den genannten Themen. Diese helfen Ihnen, Zeit bei der Konzeptionsarbeit zu sparen. Sie bieten Ihnen außerdem eine sinnvolle und erprobte Vorstrukturierung der Inhalte, lassen Ihnen jedoch gleichzeitig die Freiheit, die Inhalte nach Ihren Anforderungen bedarfsgerecht und individuell anzupassen. Sie werden hier zahlreiche Ideen finden, die Ihre Führungstrainings anreichern. Sowohl Trainer- als auch Teilnehmerunterlagen sind hochwertig und zielgruppengerecht aufbereitet.

Mit seinen zahlreichen PowerPoint-Vorlagen (jede Seite mit Traineranweisungen), diversen Impulsen, Handouts, Flipchart-Vorlagen und sonstigen Inputs ist das Tool äußerst flexibel: Die offenen Dateien können Sie nach belieben zusammenstellen und verändern. Die Optik der Unterlagen genügt höchsten Ansprüchen - mit ihrem neutralen, modernen und sehr aufgeräumt wirkenden Design der Unterlagen werden Sie bei Ihrem Auftraggeber gewiss punkten und Ihre Kompetenz auch in den Führungsetagen unterstreichen.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhaltsverzeichnis

Bearbeitete Themen in diesem Konzept (ohne Follow-up)

Erwartungen und Spielregeln

  • Erwartungen an das Seminar
  • Rollenverteilung
  • Spielregeln


Nachhaltigkeit und Verantwortung

  • Ebenen von Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeit im Unternehmen
  • Führungsverantwortung


Motivation

  • Motivation im Experiment
  • Motivationstheorie
  • Verantwortung und Demotivierung
  • Inspiriert arbeiten
  • Erwartungen und Enttäuschungen
  • Motivationsfaktor Respekt
  • Motivationsbilanz im Team


Präsenz und Konzentration

  • Meditation und Berufsalltag
  • Formen von Meditation


Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen

  • Bedürfnisse erfassen
  • Im Kontakt mit sich selbst
  • Burn-out vermeiden
  • Bedürfnisse anderer erkennen


Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen

  • Klare Grenze – klare Sache
  • Experimente an der Grenze
  • Gefährliche Weichmacher
  • Gespräche an der Grenze


Lebendigkeit durch Kreativität

  • Ein kreatives Umfeld schaffen
  • Gehirngerechtes Arbeiten


Achtsamkeit und Wertschätzung

  • Die Kunst der Achtsamkeit
  • Wertschätzende Achtsamkeit im Experiment
  • Achtsamkeit im Führungsalltag


Innere Haltung – äußere Wirkung

  • Weltanschauung
  • Haltung und Achtung
  • Ziele erreichen
  • Überzeugungen verändern


Authentizität

  • Authentizität und Führungsstil
  • Innerer Dialog als Gesprächsvorbereitung
  • Eigene Führungsleitlinien


Ressourcen-Feedback

  • In allen 4 Ecken soll Liebe drin stecken …

Leser- und Pressestimmen


Die Leser- und Pressestimmen beziehen sich auf die vorangegangene Ausgabe, die auf CD-ROM erschien.

Ein starkes Seminarkonzept(...) reichhaltige Vorschläge für ein nachhaltiges Seminar für Führungskräfte.
Die vorgestellten Themen weden in der Regel über eigenes Erleben durch Experimentieren und Ausprobieren erfahren, mit theoretischen Inputs vertieft, um anschließend auf den beruflichen Kontext übertragen zu werden. Selbsterkenntnis ist der Schlüssel für Selbstkompetenz.
Rezension von Dirk Hirsekorn, mwonline.de, drei von drei möglichen Sternen

Der Nutzer bekommt durchdachtes und gut vorbereitetes Material für die Durchführung eines Trainings für Führungskräfte.
Besonders erwähnenswert ist die liebevolle Getaltung der PowerPoint-Folien mit Notizen zu den angewendeten Übungen. So hat ein Trainer immer den Fahrplan auch während der Präsentation präsent. Für den erfahrenene Trainer ist ein Großteil des Materials auch für andere Trainings nutzbar.
Bertram Kasper, Rezensent auf www.socialnet.de

Frau Eisenmann besitzt ein ertaunliches Maß an fachlicher Kompetenz.
Sie jongliert beispielhaft und mit großer Leichtigkeit ihre Bälle so, dass genügend Freiraum bestehen bleibt für eigene Traineraktivitäten wie auch Lernchancen für Führungskräfte. Als Trainer steht Ihnen ein ausgearbeitetes Drehbuch zur Verfügung. Diese liebevollen Details sparen Ihnen eine Unmenge an Vorbereitungszeit. Dennoch sind und bleiben Sie frei und können Ihre Methoden, Inhalte und Abläuf genau so gestalten, wie Sie es möchten. Das ist phantastisch, endlich dürfen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf lassen und die Grundstruktur Frau Eisenmann überlassen.
Isabel Hammermann-Merker, Regionalbeauftragte QRC e.V.

...eine wahre Fundgrube zur effektiven Vorbereitung wirkungsvoller und abwechslungsreicher Seminare, die es verstehen, Theorie und Praxis hervorragend miteinander zu verbinden.
Die Inhalte für ein Drei-Tages-Seminar plus Follow-up-Tag sind für eine ganzheitliche Herangehensweise aufbereitet - durch optisch äußerst ansprechend gestaltete PowerPoint-Präsentationen, aufgelockert duch Geschichten, Gedichte und Impulse, Anregungen zur Einzelarbeit und Gruppenaufträge.
Fazit: Mit diesem Konzept hält man eine Schatzkiste zur Vorbereitung von Seminaren, die der Förderung von Persönlichkeitsentwicklung und Selbstkompetenz dienen, in Händen. Optisch sehr ansprechend gestaltet und sehr übersichtlich aufbereitet bietet sie eine Fülle von direkt einsetzbaren Materialien für das eigene, individuell zu gestaltende Seminar. Die Möglichkeit der lizenzfreien Nutzung ermöglicht den firmeninternen Einsatz, die Verwendung in Erwachsenenbildung, Schule und überall da, wo die Erweiterung der Selbstkompetenz erklärtes Ziel des Trainings ist.
Rezension von Felicitas Richter, lehrerbibliothek.de

Die Nachhaltigkeit des Trainingskonzeptes entsteht insbesondere dadurch, dass die Übungen die Inhalte soweit vertiefen und praxisrelevant verankern, dass aus der eigenen Reflexion die individuellen Potenziale und Ressourcen abgeleitet und bewusst gemacht werden.
Die von managerSeminare herausgebrachten Trainingskonzepte sind mittlerweile zu einer festen Größe in der Trainerszene geworden. An der praktischen Trainingsarbeit ausgerichtet, trägt die Autorin Kernaussagen der Persönlichkeitsforschung und Selbstführung zusammen und integriert sie in ein dreitägiges Trainingskonzept inklusive Follow-up-Tag.
Rezension von Walter Braun, Rasche Nachrichten 2/2010

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 1,91 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 382,80 € kaufen
500 Benutzerlizenzen: 1,39 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 696,00 € kaufen
1000 Benutzerlizenzen: 1,04 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.044,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?
Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.
Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?
Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Mehrfachlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag
Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?
Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.
Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?
Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Mehrfachlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag
Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?
Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Mehrfachlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag
Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?
Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.
Kann ich eine Mehrfachlizenz auf Rechnung einkaufen?
Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag
Sandra Eisenmann

Autorenportrait

Sandra Eisenmann
Sandra Eisenmann arbeitet seit 1999 als Trainerin im Bereich Persönlichkeitsentwicklung. Einige Hundert Teilnehmer besuchten bereits ihre Seminare zum Thema „Soziale Kompetenzen“. Ihren großen Erfahrungsschatz ergänzt sie durch stetige eigene Weiterbildungen. Dadurch entwickeln sich auch ihre Trainingskonzepte ständig weiter.

Kreativität und Neugierde haben sie zu ihrem Beruf geführt, sich selbst und andere zu begeistern und grenzerweiternd zu denken, das Gelernte umzusetzen und weiterzugeben. Sie versteht sich als Impulsgeberin und setzt Methodenvielfalt im Sinne eines Veränderungsprozesses ein.

„Für mich zählen die Entwicklung und Entfaltung persönlicher Ressourcen zu den wirklich wichtigen Dingen; nicht nur im Beruf und am Arbeitsplatz, sondern im Leben allgemein.“ Kontakt: zur Homepage

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