Agile Führungsteams (Trainingskonzept) (Trainingskonzept)

Details
Inhalte
Digitale Ressourcen
Mehrfachlizenz

Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Im Mittelpunkt stehen vor allem agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams, das die entsprechende „agile Haltung” glaubwürdig vorlebt. Hierfür wird auf das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) zurückgegriffen. Das Trainingskonzept umfasst zwei Module mit je zwei Tagen, plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop.

Ihre Vorteile

Sie sparen Konzeptionszeit: Sie beginnen mit einem praxisgeprüften Ablauf, den Sie individuell verändern können.
Sie punkten mit cooler Optik: Alle Materialien sind einsatzfertig. Das stylishe Flatdesign wirkt zeitlos modern.
Bedarfsgerecht einsetzen: Sortieren Sie um oder ergänzen Sie einzelne Bausteine mit eigenen Inhalten.
Werden Sie kreativ: Mit nur wenigen Klicks generieren Sie Bausteine aus zwei Konzepten zu völlig neuen Inhalten.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
Sofort Geld sparen: Mitglieder von Training aktuell sparen 100 EUR pro Konzept.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 216 PPT-Charts mit Traineranleitung, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 4 Trainingstage.

Das Workshop-Konzept hilft Ihnen, Management- und Führungsteams gezielt zu begleiten, sich als agiles Top-Führungsteam zu finden und die Zusammenarbeit gelingend und erfolgreich zu gestalten. Denn die Herausforderungen sind groß und lassen sich nur gemeinsam meistern. Agile Top-Führungsteams, die sich ihrer Wirkkraft bewusst sind und diese zielgerichtet nutzen, sind somit Vorbild für die agile Führung und Vorreiter für die agile Transformation.

Das Konzept bietet Ihnen eine Road-Map durch vier Workshop-Tage plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop. Im Mittelpunkt steht die Teamentwicklung als agiles Top-Führungsteam. Impulse zur Entwicklung von Organisationen, agile Werte und Prinzipien, das agile Manifest sowie Führen in der agilen und digitalen Transformation runden das Konzept ab. Die Führungshaltung, hierfür wird auf das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) zurückgegriffen, ist ein besonderer Bestandteil des Konzepts.

Somit ist es die konsequente Fortsetzung des Trainingskonzepts „Agil und erfolgreich führen” der beiden Autorinnen. Beide Konzepte können hervorragend miteinander kombiniert werden.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Übersicht über die Inhalte der Seminarmodule und Zusatzworkshops

Modul 1

Tag 1: Das agile Führungsteam

Start in den Tag
Das agile Führungsteam
– Impuls
– Die Entwicklung von Organisationen verstehen
Die Zusammenarbeit in agilen Führungsteams gelingend gestalten
– Management-Instrumente gezielt hinterfragen
Tagesabschluss

Tag 2: Das Manifest eines agilen Führungsteams

Start in den Tag
Das Manifest eines agilen Führungsteams
– Fokus Kunde
– Das agile Manifest
Führen in der agilen und digitalen Transformation
– Das 'Z' der erfolgreichen Veränderung
– Führungskonzepte der Zukunft
– Rollenklarheit im agilen Führungsteam gewinnen
– Entwicklungsbedarfe je Führungskraft
– Circle of Influence
– Persönliche Reflexion
Tagesabschluss

Modul 2

Tag 3: Das agile Führungsteam

Start in den Tag - Retrospektive
Zürcher Ressourcen-Modell ZRM
– Unbewusste Bedürfnisse ansprechen
– Unbewusstes bewusst machen
– Affektbilanz und Ideenkorb
– Individuelles Motto-Ziel formulieren und verankern
– Den Ressourcen-Pool befüllen
– ABC-Situationen meistern
– Das erfolgreiche 'Z' der Veränderung
– Unser gemeinsames Motto-Ziel als agiles Führungsteam
Tagesabschluss

Tag 4: Das agile Top-Führungsteam entwickeln

Start in den Tag
Das agile Top-Führungsteam entwickeln
– Das Mindset macht den Unterschied
– Unsere Imperative im Team
– Agile Leadership-Erkenntnisse
– Follow me! – Führung und Systemklimafaktoren
Als Top-Führungsteam erfolgreich agieren
– Sich gegenseitig coachen mit GROW
– Impulse für agile Führungsarbeit
– Führungscanvas erstellen
Abschlussrunde und Transfer

Die Inhalte der Zusatzworkshops 2 x 0,5 bis 1 Tag

1. Dialog-Workshop – Führungsfeedback

Teil 1: Systemklimafaktoren
Teil 2: Feedback an die Führungskraft

2. Kennenlern-Workshop 'NMA'

Fragen, Informationen und Erwartungen des Teams (ohne FK)
Fragen, Informationen und Erwartungen der Führungskraft (ohne Team)
Rückmeldung der Führungskraft (FK + Team)
Aktionsplan erarbeiten (FK + Team)

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 2,46 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 492,80 € kaufen

500 Benutzerlizenzen: 1,79 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 896,00 € kaufen

1000 Benutzerlizenzen: 1,34 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.344,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?

Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.

Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?

Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Mehrfachlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag

Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?

Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.

Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?

Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Mehrfachlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag

Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?

Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Mehrfachlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag

Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?

Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.

Kann ich eine Mehrfachlizenz auf Rechnung einkaufen?

Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag

Autorenportrait

Renate Freisler
Expertin für Self-Leadership, zertifizierte Coach und Autorin
Als leidenschaftlicher Coach unterstützt Renate Freisler ihre Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei ihrer persönlichen Entwicklung oder in ihrer Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden. Sie arbeitet daran sowohl die Veränderungskompetenz als auch die Selbstwirksamkeit ihrer Kundinnen und Kunden zu stärken. Als Frau mit Herz und Verstand geht sie die Themen strukturiert und mit einem ganzheitlichen Blick an. Ihr Motto „Das Mindset macht den Unterschied.“
Kontakt: zur Homepage

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in wenigen Worten beschreiben, so lauteten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. In Zeiten der Veränderung sieht sie sich als Impulsgeberin und Mutmacherin. Ihr Motto „Mut machen und Mut bewirken.“

Kontakt: zur Homepage

Agile Führungsteams (Trainingskonzept)

Agile Führungsmethoden zur Entwicklung eines Top-Führungsteams

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

FAQ

Autorenportrait

Autorenportrait