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Buch Vorschau Train the Trainer: Das Workbook

Vorschau Train the Trainer: Das Workbook

Kompetenzentwicklung für Trainerinnen und Moderatoren

Theresia Amelang, Frank Michael Orthey
Buch 49,90 EUR
39,90 EUR für Mitglieder von Training aktuell
in den Warenkorb
April 2025, ca. 350 Seiten, ISBN 978-3-949611-39-1
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Dieses Workbook bietet Trainerinnen und Moderatoren eine praxisnahe Grundlage zur Schärfung ihres professionellen Profils. In fünf Loops erhalten sie fachliche Impulse, praxisnahe Tipps und individualisierbare Arbeitsseiten, die sie gezielt auf ihre eigene Situation anpassen können. Mit ergänzenden Online-Ressourcen wie Deep Dives, Methodenwerkstatt und Podcasts wird Wissen in Aktion gebracht – für lebendiges Lernen und eine reflektierte Haltung in der Praxis.

Das erwartet Sie ...

  • Sie finden in diesem Workbook zentrale fachliche Grundlagenimpulse.
  • Diese werden durch hilfreiche modellhafte oder konkretisierende Anreicherungen ergänzt.
  • Zudem gibt es viel Praktisches für die persönliche Toolbox. Nicht zuletzt sind das auch die eingestreuten „Praxistipps“.
  • Hinzu kommen individuelle Workbook- und Kursbuch-Seiten, die dazu dienen, den angebotenen Content stimmig und passgenau zur eigenen Person und zu jeder besonderen Situation und Praxis zu machen. Das Workbook wird damit zum persönlichen Kursbuch hinein in eigene erfolgreiche Angebote.
  • Begleitend zur Lektüre dieses Workbooks entsteht ein "My Case"-Praxisprojekt für lebendige Lernprozesse und wirkungsvolles Wissen in Aktion. Transferwerkstatt-Seiten begleiten dies.
  • Zusätzlich gibt es ergänzenden und vertiefenden Content in umfangreichen Online-Ressourcen. Dort finden Leserinnen und Leser „Deep Dives“.
  • Zudem gibt es online eine reich bestückte Methodenwerkstatt – verbunden mit der Einladung an unsere Leser:innen, diese kollaborativ weiterzuentwickeln. 
  • Und weil letztlich alles, was Trainerinnen und Moderatoren tun, eine Frage der Haltung ist, gibt es in den Online-Ressourcen einige Haltungsnoten – auch als Podcast der Autor:innen.

 

Auszüge

Loop 1: Lernen und Methoden

  • Anfangssituationen in Gruppen 
  • 3-Ebenen-Modell  
  • Lernen 
  • Präsentation  
  • Visualisierung  
  • Feedback
  • Die eigene Lernbiografie und -haltung
  • Person, Rolle, Profil, Rollenkonflikte
  • Ein Rollenmodell  
  • Trainer:innen-Kneipengespräche
  • Transferwerkstatt 1: My Case
  • Wissen in Aktion

Loop 2: Konzeptentwicklung 

  • Vorbereitung Konzeptentwicklung My Case - Praxisprojekt
  • Konzeptentwicklung 
  • Toolbox: Relevante Systeme für Trainer:innen 
  • Akquisition pentagrammatisch  
  • Auftragsklärung pentagrammatisch   
  • Mögliche Formen für Konzepte/Trainingsleitfäden
  • Team- und Gruppenentwicklung. Ein Phasenmodell
  • Konzeptentwicklung-Ergebnissicherung und Vertragsarbeit
  • Trainer:innen-Kneipengespräche
  • Transferwerkstatt 2: My Case
  • Wie weiter nach dem zweiten Loop für mehr Wissen in Aktion?

Loop 3: Gruppendynamik und herausfordernde Situationen

  • Gruppendynamik und herausfordernde Situationen in der Trainer*innenrolle 
  • Vorbereitung Gruppendynamik und herausfordernde Situationen
  • Gruppendynamik 
  • Herausforderungen für Trainer:innen in Gruppenprozessen auf drei Ebenen 
  • Rollenausschnitt Coaching
  • GROW-Coaching-Modell
  • Konflikte
  • Ergebnissicherung: Gruppendynamik und herausfordernde Situationen in der Trainer:innenrolle
  • Transferwerkstatt 3: My Case
  • Workbook: Wie weiter nach dem dritten Loop für mehr Wissen in Aktion?
  • Methodenwerkstatt

Loop 4: Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit

  • Die Story von Loop 4: Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit
  • Modelle für die Trainer*innen-Persönlichkeit: Den eigenen Stil entdecken und schärfen
  • Systemisch denken, beraten und leiten
  • Die fünf offenen Räume
  • Systemisch Führen und Leiten im Fünfeck
  • Grundlagenimpuls Themenzentrierte Interaktion (TZI)
  • Transaktionsanalyse (TA) 
  • (Zwischen-) Ergebnissicherung nach Loop 4
  • Transferwerkstatt 4: My Case
  • Dem Abschluss entgegen. Und dann: Wie weiter?

Loop 5: Gut abschließen und Transfer sichern

  • Die Story von Loop 5: Gut abschließen und Transfer sichern
  • Schlusssituationen 
  • Abschluss konkret im Seminarkontext – aus der Praxis
  • Methoden für gutes Abschließen
  • Methodenwerkstatt 
  • Kurioses zum und beim Abschluss
  • Psychodrama
  • Evaluation
  • Trainer:innen-Kneipengespräche 
  • Transferwerkstatt 5: My Case
  • Reflexionsimpulse zur Trainer:innen-Rolle



Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Allgemein

  • Deep Dive-Enrichment: Geschichten 
  • Deep Dive-Enrichment: Mehr Professionalitäts(er)klärung   
  • Deep Dive-Basislager: Systemisches vorweg. Ab jetzt systemisch bitte … Aber was ist das eigentlich – systemisch?   
  • Deep Dive-Enrichment – auch als Podcast: Alles eine Frage der Haltung. Haltungsnoten.   

Loop 1: Lernen und Methoden

  • Deep Dive-Enrichment mit Hirn
  • Deep-Dive-Enrichment: Faktoren, die beim Lehren und Lernen eine wichtige Rolle spielen
  • Deep Dive-Enrichment und Toolbox: Lernen in Bewegung: Energizer, Warm-Up and more
  • Deep-Dive-Toolbox: Moderationsverfahren
  • Deep Dive-Enrichment: Mehr zum Feedback
  • Deep-Dive-Workbook: Fragebogen zum Rollenmodell
  • Deep Dive-Enrichment mit Künstlicher Intelligenz

Loop 2: Konzeptentwicklung

  • Deep Dive-Toolbox: Alternativ: Start in den Tag mit einem Morgenimpuls 
  • Deep Dive-Enrichment: Lernziele
  • Deep Dive-Toolbox in Beispielen: Konzepte Trainingsleitfäden
  • Deep Dive-Enrichment: Lernen mit Bateson
  • Deep Dive-Toolbox: Vertragsarbeit

Loop 3: Gruppendynamik und herausfordernde Situationen

  • Deep Dive-Enrichment: Mehr Gruppe
  • Deep Dive-Enrichment: Störungen haben Vorrang!  
  • Deep Dive-Enrichment: (Lern-) Widerstände  
  • Deep Dive-Toolbox: Spezielle Fragen im Coaching  
  • Deep Dive-Toolbox: Einfühlen  
  • Deep Dive-Toolbox: Anliegenformulierung für die Fallarbeit/Praxisberatung
  • Deep-Dive-Enrichment für die Toolbox: Gruppencoaching
  • Deep Dive-Toolbox: Phasen der Fall- und Anliegenbearbeitung in Gruppencoaching/Praxisberatung 
  • Deep Dive-Toolbox: Impulsfragen für die Beobachter*innen von Coachingsituationen/Fallbearbeitungen   
  • Deep Dive-Toolbox: (Zugewandt) Konfrontieren – aber wie? 
  • Deep Dive-Toolbox: Die Moderation von Konflikten   
  • Deep Dive-Toolbox: Hilfreiche Denkhaltungen bei Konflikt-/Problemlösungen   
  • Deep Dive-Enrichment: Phasen der menschlichen Dynamik des Wandels  
  • Deep Dive-Enrichment: Krisen

Loop 4: Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit 

  • Deep Dive-Enrichment: Trainer:innen-Kneipengespräche
  • Deep Dive-Toolbox: Die „Fünf offenen Räume“
  • Deep Dive-Enrichment: Grundlagenimpuls Themenzentrierte Interaktion (TZI)  
  • Deep Dive-Enrichment: Komplexität bewältigen mit Konzepten und Modellen der Transaktionsanalyse
  • Deep Dive-Workbook: Transaktionen einschätzen 
  • Deep Dive-Toolbox: Übung Dramadreieck für den Seminargebrauch 
  • Toolbox: Skript - Lebensplan   
  • Toolbox: Innere Antreiber und Erlauber

Loop 5: Gut abschließen und Transfer sichern  

  • Deep Dive-Enrichment: Grundlagenimpuls: Psychodrama  
  • Deep Dive-Toolbox: Arbeit mit inneren Anteilen  
  • Deep Dive-Enrichment: „Erst wer am Ende ist, kann von vorne anfangen …“ 
  • Deep Dive-Toolbox: Evaluationsbögen

Reste-Loop

  • Deep Dive-Toolbox: Netiquette in Online-Formaten (Beispiele)
  • Deep Dive-Toolbox: Methodenwerkstatt
Theresia Amelang

Autorenportrait

Theresia Amelang
Die Diplom-Sozialpädagogin FH arbeitet seit vielen Jahren im Non-Profit-Bereich. Sie ist systemische Beraterin, Trainerin und Coach. Ihre vornehmlichen Themen sind die Seminargestaltung und Train the Trainer-Ausbildung sowie das Thema Gleichstellung und das Empowerment von Frauen in Führung. Zu ihren Qualifikationen zählen Weiterbildungen in Systemaufstellungen und systemischer Organisationsentwicklung.
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Frank Michael Orthey

Autorenportrait

Frank Michael Orthey
Der promovierte Diplom-Pädagoge arbeitete über 30 Jahre als freiberuflicher Berater, Trainer und Coach mit Führungskräften und Trainer:innen sowie als Konzeptentwickler und -berater. Seit Mitte 2024 hat er seine Trainingstätigkeit reduziert und arbeitet von seiner schönen Heimat in Oberbayern aus als Coach, begleitet Entwicklungen, beschäftigt sich als Fachautor mit Zeitfragen und arbeitet in ehrenamtlichen Projekten. Er ist Mitinhaber von ORTHEYs Beratung.
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