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Bestseller-Autor Thomas Schmidt öffnet seinen Werkzeugkoffer, um maßgeschneiderte Trainings zu sozialen Kompetenzen wie Mitarbeiterführung, Kommunikation, Konflikt- und Verhandlungsmanagement erfolgreich zu leiten. Lesen Sie, wie Sie eine klare Zieldefinition und Auftragsklärung gewährleisten, wie Sie die individuellen Anliegen Ihrer Teilnehmer im Seminar in Form von 'Coaching'-Sequenzen bearbeiten, Case Studies, Szenarios und Rollenspiele entwickeln, um die Kompetenzen ihrer Teilnehmer passgenau zu trainieren und mit Reflexions-Sequenzen zu vertiefen. Lernen Sie die besten Tools von der Eröffnung bis zum positiven Abschluss von Seminaren kennen.
Über das Buch
Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Trainings zu sozialen Kompetenzen wie Personalführung, Kommunikation, Konflikt- und Verhandlungsmanagement erfolgreich zu gestalten. Die hier vorgestellten Methoden und Praxisbeispiele orientieren sich insbesondere an den Bedürfnissen von Führungskräften, sind aber ebenso für Mitarbeitertrainings geeignet. Sie erfahren, wie ein Training bedarfsgerecht konzipiert, eröffnet und abgeschlossen wird. Und wie dessen einzelne Phasen – Coaching-, Trainings-, Reflexions- und Präsentationssequenzen – durchdacht aufgebaut werden.
Die beiden Schwerpunkt-Kapitel:
Kapitel 3: In Seminaren werden Sie es immer wieder erleben, dass Ihr 'Standardrepertoire' an Inputs und Übungen nicht ausreicht, um konkrete Fragen und Anliegen Ihrer Teilnehmer ausreichend beantworten zu können. Bei Fragestellungen wie 'Wie kann ich mich in Verhandlungen besser durchsetzen?' oder 'Wie kann ich die anstehende Umstrukturierung kommunizieren?' gibt es keine Allheilmittel und keine Patentrezepte. Sie werden als Trainer hier keine Wunderlösung anbieten können – und wenn Sie es doch versuchen, sitzen Sie bereits in der Falle. Vielmehr sind Sie als Prozessbegleiterin, als Coach gefragt, die dem Teilnehmer eine Struktur und einen methodischen Rahmen anbietet, um Antworten mithilfe der Seminargruppe selbst finden zu können. Um dies zu erreichen, benötigen Sie ein differenziertes Methodenrepertoire. Dieses Schwerpunkt-Kapitel soll Ihnen daher methodische Varianten an die Hand geben, um individuelle Teilnehmeranliegen professionell bearbeiten zu können.
Kapitel 4: Jenseits der individuellen Fragestellungen gibt es in Trainings stets bestimmte Handlungskompetenzen, die alle Teilnehmer erlernen oder vertiefen sollen. Daher ist es wichtig, Übungen zu entwickeln, in denen diese Fähigkeiten punktgenau trainiert werden. Diese sollten unmittelbar auf den Arbeitsalltag zugeschnitten sein. Die Teilnehmer müssen das Gefühl haben, dass es im Seminar (fast) wie im echten Leben zugeht. Deshalb geht es in dem zweiten Schwerpunkt-Kapitel 'Trainingssequenzen', um die Frage, wie Case Studies, Szenarios und Rollenspiele gewinnbringend konstruiert und eingesetzt werden können.
Vorwort des Verlags
Worum es in diesem Buch geht
Ziele und Rahmenbedingungen klären
Grobkonzept erstellen und Befragungen durchführen
Detailkonzept erstellen
Vorbereitung und Begrüßung
Kennenlernen
Über den Einsatz von Coaching im Seminar
Coaching-Methoden
Verhalten trainieren: Übendes Rollenspiel
Beispiele der Teilnehmer in Trainingssequenzen aufgreifen
Mini-Cases vorbereiten und einsetzen
Methodisches Vorgehen
Reflexionsaufgaben
Präsentationssequenzen erfolgreich leiten
Wie Sie Trainings erfolgreich abschließen
Transfer des Gelernten
Lernen nachhaltig gestalten
TA-Fazit: Gut strukturierte, maßge-schneiderte Toolbox für Trainer, Perso-nalverantwortliche und Führungskräfte.
Schmidt legt ein erfahrungssattes Trainerhandbuch vor, das die thematische, methodische und organisatorische Materialfülle inhaltlich wie stilistisch souverän bändigt. Zusätzlich werden gut durchdachte Arbeitsblätter zum Download angeboten.
Aus der Rezension von Helmut Fischer in 'Training aktuell', Ausgabe 8/2020
Sowohl erfahrene Trainer/-innen als auch kollegen und Kolleginnen, die weniger Erfahrung im Trainingsgeschäft haben, werden neue Anfregungen bzw. einen strukturierten Leitfaden für ihr Trainingsdesign erhalten.
Die klar formulierten und übersichtlich strukturierten Methoden laden zum Ausprobieren ein, aber auch zum Abändern der einen oder anderen Methode - genau so, wie es die Zielgruppe braucht. Da sind der eigenen Kreativität keine Grenzen gesetzt.
Daniela Sauermann - FcF Institut (www.frauen-coachen-frauen.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon.
... gut strukturiert und durch Abbildungen und Überblicken motivierend gestaltet.
Nach einem ersten Einstieg in die konzeptionellen Grundlagen eines Trainings orientiert sich das Buch an den unterschiedlichen Trainingsphasen. So stehen Eröffnungsszenarien, Coaching-Szenarien, Trainingssequenzen, Reflexionsprozesse und der positive Abschluss eines Trainings im Mittelpunkt der einzelnen Kapitel. Dabei werden eine Vielzahl an Tools und Werkzeugen mit unterschiedlichen Praxisbeispielen vorgestellt und durchgespielt.
Arthur Thömmes auf dem Fachportal www.lehrerbibliothek.de
Mit dieser 'Neuauflage' ist tatsächlich etwas Neues geschaffen worden (...)
Der Aufbau richtet sich an einem typischen Seminarkonzept aus und beginnt logisch mit der Vorbereitung. (...) Der Weg vom Grobkonzept zur Feinplanung wird explizit beschrieben (...) die Art und Weise wie Schmidt die jeweiligen Tools beschreibt und mit Hilfe von Grafiken erläutert, lohnt das Lesen. Zu Beginn eines jeden Tools wird zunächst in einem Kasten eine Schnellübersicht gegeben. Sie ist gut geeignet, um der Erinnerung auf die Sprünge zu helfen. Sehr ausführlich wird das Vorgehen in der Methode erläutert und Hinweise aus der Praxis gegeben. (...) Als Online-Material erhält man hilfreiche Vorlagen für Beobachtungsbögen und weiteres Material als Word-Dokument. Damit gelingt sehr leicht eine Nutzung im eigenen Seminar.
Coach Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) für das Fachportal www.managementwissenonline.de
Klar, präzise und praxisorientiert
Das Portfolio der angebotenen Interventionen ist umfangreich und deckt die typischen Managementthemen ab. Besonders gefällt mir, dass der Autor schnell zum Punkt kommt und man das Wesentliche zügig erfasst. Das Buch ist ein Leitfaden, den man direkt einsetzen kann ohne sich die Dinge in mühevoller Kleinarbeit zu erarbeiten.
Jana Geese (www.janageese.de) in ihrer Kundenrezension als 'Leseratte' auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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