Coaching-Tool: Die 15er-Liste (Tool)

Uwe Böning, Brigitte Fritschle-Böning, Stefan Oefner-Py

Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die Macht- und Einflussverhältnisse im Unternehmen aufgedeckt. Diese Personen sind zentral für die weiteren Veränderungs- und/oder Coachingprozesse.

Quelle: Coaching-Tools

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.

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