Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
11 Tools gefunden
zum Tool: Projektleiter-Training: Der Projektleiter als Konfliktmoderator
Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktmanagement-Rollenspiel: Konfliktgespräche führen
Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ... zum Tool

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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Konflikt
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Konfliktdynamik
Hier werden zwei Inputs miteinander kombiniert, die sich hervorragend ergänzen, weil sie sowohl die zwischenmenschliche als auch die intrapsychische Dynamik in Konflikten beleuchten. Der Abschnitt zur Zirkularität von Konflikten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Das Harvard-Konzept
Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ... zum Tool

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Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Stuhlarbeit - Praxisberatung
In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Chancen von Konflikten
Die eigene Einstellung zu Konflikten beeinflusst maßgeblich den Umgang mit ihnen. Wer Konflikte vorwiegend negativ sieht, wird eher dazu neigen, Konflikte zu vermeiden und dadurch weniger in der Lage sein, sie konstruktiv ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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