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Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

75 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Problembild
                  
Ein Klient möchte eine Problemsituation analysieren. Aus einer Bildersammlung sucht er sich ein passendes aus, das er auf einen großen Bogen Papier klebt. Dann malt er um das Bild ein Szenario. Anschließend stellt der Coach ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein Klient möchte eine Problemsituation analysieren. Aus einer Bildersammlung sucht er sich ein passendes aus, das er auf einen großen Bogen Papier klebt. Dann malt er um das Bild ein Szenario. Anschließend stellt der Coach ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem
                  
Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
                  
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ...  zum Tool 
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                    Kreative Trainingsmethode: Problemrahmen
                  
Die Teilnehmer wählen jeder für sich ein Problem aus, das sie bearbeiten möchten. Dann liest der Trainer Fragen dazu vor, die die Teilnehmer in kurzer Zeit schriftlich beantworten. Im ersten Teil der Frage geht es um die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer wählen jeder für sich ein Problem aus, das sie bearbeiten möchten. Dann liest der Trainer Fragen dazu vor, die die Teilnehmer in kurzer Zeit schriftlich beantworten. Im ersten Teil der Frage geht es um die ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
                  
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Hypothesen-Constellation
                  
Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
                  
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Productive Thinking Model (Think X)
                  
Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Lösungen finden mit System
                  
Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Großgruppen: RTSC-Konferenz
                  
Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ...  zum Tool 
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