Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation und daraus Lösungsansätze entwickelt, woraus sich ein Aktionsplan anschließt. Die Analogie hilft den Teilnehmern Distanz zum Problem zu gewinnen, um den Blick zu erweitern und Handlungsmöglichkeiten zu erkennen.

Quelle: Moderations-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Teams
Format: Intervention , Technik
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.