Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

28 Tools gefunden

                         
                    Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
                  
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung
                  
Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
                  
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Zeitenband
                  
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der EQ-Strategie-Selbsttest
                  
Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. Als Tool zur ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. Als Tool zur ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee
                  
Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
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                    Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
                  
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele
                  
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
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