1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ich in einem Jahr
Das Trainingsspiel 'Ich in einem Jahr' ist eine Phantasieübung zur eigenen Entwicklung im kommenden Jahr, bei der die Seminarteilnehmer durch Zeichnungen und Beschreibungen eine Vision über sich selbst entwickeln sollen. ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Ich in einem Jahr' ist eine Phantasieübung zur eigenen Entwicklung im kommenden Jahr, bei der die Seminarteilnehmer durch Zeichnungen und Beschreibungen eine Vision über sich selbst entwickeln sollen. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Dieses Thema
Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ... zum Tool

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Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Rasender Reporter
Die Teilnehmer tauschen über einen vorher ausgefüllten Fragebogen Informationen über sich aus. Bei Bedarf werden Fragen dazu gestellt. Die Teilnehmer lernen sich besser kennen. Der Trainer erfährt je nach Fragestellung etwas ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: 5-Hauptwörter-Vorstellung
Die Teilnehmer müssen sich anhand von Hauptwörtern vorstellen und nach Möglichkeit auf die Vorstellungen anderer Teilnehmer eingehen. Eine gut funktionierende Möglichkeit, sich kennenzulernen, bei der die Teilnehmer online ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Pluskarten
Die Seminarteilnehmer schreiben sich untereinander positive Feedbacks auf Moderationskarten. Ziel ist es, die Wahrnehmung bewusst auf positive Eigenschaften zu lenken. Das Spiel sorgt für eine konstruktive Gruppenatmosphäre ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Inseln im Strom
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Belastungspentagramm erstellen
Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: CPS-Strategie
Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

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Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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