Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

88 Tools gefunden

                         
                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
                  
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Wahlrede
                  
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
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                    Übung: Intervenieren bei Konflikten
                  
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Entscheidungsquadrat
                  
Dieses Tool ist hilfreich bei einer „Entweder-oder“-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es sowohl Zahlen, Daten, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool ist hilfreich bei einer „Entweder-oder“-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es sowohl Zahlen, Daten, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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