1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen
Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ... zum Tool

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Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gift-Gegengift
Ein wünschenswertes Ziel wird erst in sein Gegenteil verkehrt, um dann Lösungen für dieses neue Ziel zu erarbeiten. Anschließend werden die entwickelten Strategien wieder in ihr Gegenteil verkehrt. Der Klient gewinnt Abstand ... zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Großgruppenmediation
Beschrieben wird der Einsatz von Großgruppenmethoden wie 'World Café' und 'Real Time Strategic Change' im Rahmen von Mediationen. Die gleichzeitige Einbindung möglichst aller Betroffenen(-gruppen) hilft, dass sich die Betroffenen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Körpersprache Listenspiel
Einzelne stellen eine Stimmung oder ein Gefühl dar, das die anderen Teilnehmer erkennen sollen. Die Seminarteilnehmer lernen so, Stimmungen auszudrücken oder wahrzunehmen und haben gleichzeitig gemeinsam Spaß in der Gruppe. ... zum Tool

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zum Tool: Lernen und Gedächtnis als Trainingsthema
Sich bestimmter Speichermechanismen unseres Gedächtnisses bewusst zu werden, erleichtert es, Lernstoff anzugehen. Die Strategien werden gezielter. Lernen wird effizienter und nachhaltiger. Das Wissen über die Funktionsweise ... zum Tool

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zum Tool: Seminardurchführung: Anwendung
Hier werden sechs einfache Methoden vorgestellt, um einen kurzen Wissensinput am Arbeitsplatz einzuprägen. zum Tool

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Hier werden sechs einfache Methoden vorgestellt, um einen kurzen Wissensinput am Arbeitsplatz einzuprägen. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Ein Behälter für Probleme
Diese Übung gibt der Teilnehmergruppe einen bewussten zeitlichen und räumlichen Rahmen, um ihre Gedanken und Gefühle zu einem belastenden Problem zu artikulieren. Durch diese emotionale Entlastung fällt es im Anschluss leichter, ... zum Tool

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Diese Übung gibt der Teilnehmergruppe einen bewussten zeitlichen und räumlichen Rahmen, um ihre Gedanken und Gefühle zu einem belastenden Problem zu artikulieren. Durch diese emotionale Entlastung fällt es im Anschluss leichter, ... zum Tool

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