1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2350 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Brieke bum
Zu einem gesprochenen Text werden im Rhythmus Bewegungen ausgeführt. Eine Rhythmusübung, die weniger ein Spiel ist als vielmehr ein herausforderndes Konzentrationstraining. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Zwei Wölfe
In der Seele des Indianerhäuptlings toben immer zwei Wölfe gegeneinander: der eine heißt Neid, Missgunst, Wut, der andere heißt Freude, Mitgefühl, Vertrauen ... Eine tolle Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen ... zum Tool

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In der Seele des Indianerhäuptlings toben immer zwei Wölfe gegeneinander: der eine heißt Neid, Missgunst, Wut, der andere heißt Freude, Mitgefühl, Vertrauen ... Eine tolle Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teambalken
Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Wetterbericht
Prasselt der Regen oder scheint die Sonne? Das macht einen großen Unterschied fürs Gemüt. Jeder Klient wird von seiner persönlichen Wetterlage beeinflusst. Wenn er weiß, was ihn erwartet, kann er besser mit Hochs oder Tiefs ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Abschluss mit Motivkarten
Bilder ermöglichen eine viel emotionalere und aussagekräftigere Feedbackmöglichkeit als dies eine rein „sprachliche“ Feedbackrunde könnte. Die Auswahl der Motive und das Feedback der Teilnehmer stellt auch für die Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Multiminds
Mündliche, schriftliche und bewegte Kreativitätstechniken werden miteinander verbunden. Auf diese Weise werden Teilnehmer mit verschiedenen Präferenzen gleichermaßen angesprochen. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Eskalationsstufen von Konflikten
Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ... zum Tool

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Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erläuterung der Green Screen Loops
Die Teilnehmenden lernen die Methode 'Green Screen Loops' kennen und erfahren, wofür sie eingesetzt wird. Auch wird hier deutlich, was vor dem Start und während eines Veränderungsprozesses wiederholt reflektiert werden sollte, ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung
Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Führungsstile nach Blake/Mouton und erleben anschließend die Führungsstile in den verschiedenen Quadranten des Managerial Grid. zum Tool

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