1-2 Teilnehmer
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 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Romanfigur
Ein Problem kann wie ein Labyrinth sein: Dem Klienten stehen zahlreiche Lösungswege offen, aber er sieht sie nicht alle. Welcher der richtige ist? Keine Ahnung. Diese Frage beflügelt seine Fantasie und verhilft ihm zu neuen ... zum Tool

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Ein Problem kann wie ein Labyrinth sein: Dem Klienten stehen zahlreiche Lösungswege offen, aber er sieht sie nicht alle. Welcher der richtige ist? Keine Ahnung. Diese Frage beflügelt seine Fantasie und verhilft ihm zu neuen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Schwellenraum
Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Talking Cure
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ... zum Tool

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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Brennpunkt!
'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ... zum Tool

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'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Sein und sollen
Es gibt Zeiten im Leben, die erlebt ein Mensch nicht als Lebenszeit, sondern als Quälzeit. In einer solchen Quälzeit befindet sich eine Klientin, die Hilfe über ein Wertecoaching sucht: Sie spürt, dass ihre Kräfte abnehmen ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Es gibt Zeiten im Leben, die erlebt ein Mensch nicht als Lebenszeit, sondern als Quälzeit. In einer solchen Quälzeit befindet sich eine Klientin, die Hilfe über ein Wertecoaching sucht: Sie spürt, dass ihre Kräfte abnehmen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Gruppen-Mind-Map
Kleingruppen bearbeiten thematisch vorgegebene Mind Maps. Nach einer kurzen Zeit wechseln die Teilnehmer die Mind Maps untereinander. Ziel ist es, die Teilnehmer auf die Inhalte des Webinars zu fokussieren und ihnen die Verantwortung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Pseudo-Orientierung in der Zeit
Der Coach lässt den Klienten eine schwierige, noch bevorstehende Situation als Fantasiereise bereits vorwegnehmen und beginnt damit, dass die Situation erfolgreich vom Klienten bewältigt worden ist. Aus diesem positiven Gefühl ... zum Tool

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Der Coach lässt den Klienten eine schwierige, noch bevorstehende Situation als Fantasiereise bereits vorwegnehmen und beginnt damit, dass die Situation erfolgreich vom Klienten bewältigt worden ist. Aus diesem positiven Gefühl ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Du bist wertvoll
Ein Redner präsentiert einen 50-Euro-Schein und fragt, wer ihn haben will. Es melden sich viele. Dann zerknittert und verdreckt er den Schein und alle wollen ihn immer noch. Dann zieht er eine Parallele zu uns Menschen. Die ... zum Tool

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Ein Redner präsentiert einen 50-Euro-Schein und fragt, wer ihn haben will. Es melden sich viele. Dann zerknittert und verdreckt er den Schein und alle wollen ihn immer noch. Dann zieht er eine Parallele zu uns Menschen. Die ... zum Tool

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