Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

145 Tools gefunden

                         
                    Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
                  
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Clownereien
                  
Hier sind zehn kurze Interventionen zur Auflockerung von Trainings beschrieben, die auf spielerische und humorvolle Weise die Teilnehmer miteinander in Kontakt bringen. Durch den gemeinsam erzeugten Spaß entspannt sich die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Hier sind zehn kurze Interventionen zur Auflockerung von Trainings beschrieben, die auf spielerische und humorvolle Weise die Teilnehmer miteinander in Kontakt bringen. Durch den gemeinsam erzeugten Spaß entspannt sich die ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Von Verzweiflung und Wiedergutmachung
                  
Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Modell: Transformationale Führung als Trainingsthema
                  
Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen.  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wahlprogramm
                  
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Folge dem Ton
                  
Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!
                  
Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ...  zum Tool 
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                    Handlungskontrolle nach Kuhl: Modell und Übung
                  
Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
                  
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
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