1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
270 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Fünfzehn für mich
Die Teilnehmer erhalten einige Tage nach der Weiterbildung vom Trainer per e-Mail ein Fotoprotokoll. Mit dessen Hilfe lassen die Teilnehmer die Erinnerungen an das Seminar Revue passieren. Die Methode stärkt die Umsetzung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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zum Tool: Team-Coaching: Feedback verdeckt
Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ... zum Tool

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Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ... zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Wenn die Präsentation zum Dialog wird – Geschickter Umgang mit Zuhörerfragen
Hier erfahren Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten während Ihres Vortrags mit Zwischenfragen und Zwischenrufen umzugehen. Wenn Sie bereits mit Unterbrechungen rechnen, wird es Ihnen leichter fallen, mit Fragen und Zwischenrufen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Paparazzi
Die Teilnehmer schildern eine aktuelle Begebenheit aus ihrem Leben in Form einer Momentaufnahme: Sie beschreiben so plastisch wie möglich das Bild eines Paparazzi, der diese Situation eingefangen hat. Der Supervisor präzisiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Flusslauf
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Netz-Werk
Eine Möglichkeit für ein aktives Spiel, bei dem die Teilnehmer erste Kontakte miteinander aufnehmen, ist das Trainingsspiel 'Netz-Werk': Die Teilnehmer müssen herausfinden, was sie miteinander gemeinsam haben, und diese Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Eine Möglichkeit für ein aktives Spiel, bei dem die Teilnehmer erste Kontakte miteinander aufnehmen, ist das Trainingsspiel 'Netz-Werk': Die Teilnehmer müssen herausfinden, was sie miteinander gemeinsam haben, und diese Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Japan
Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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Wie coacht man heute in Japan? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Japanern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Hühnerhof
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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