1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
49 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Flusslandschaft
Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer zeichnen eine Flusslandschaft, die die Entwicklung oder Situation aus ihrer Sicht treffend beschreibt. Die bildliche Darstellung hilft den Teilnehmern Distanz zu gewinnen. Neben Sachverhalten können so auch ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Process Flow
'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sieben Punkte
Diese Entscheidungshilfe verschafft einen schnellen Überblick. Durch ein Punktesystem wird schnell deutlich, welcher Vorschlag am besten zu den zentralen Bewertungskriterien passt. zum Tool

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Diese Entscheidungshilfe verschafft einen schnellen Überblick. Durch ein Punktesystem wird schnell deutlich, welcher Vorschlag am besten zu den zentralen Bewertungskriterien passt. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Sumpf der Versuchung
Mithilfe von 'Ressourcenbrettern' muss die Teilnehmergruppe einen imaginären Sumpf so geschickt überqueren, dass möglichst viele Ressourcen (Bretter) und alle Teilnehmer das andere Ufer erreichen. Das interaktions- und bewegungsbetonte ... zum Tool

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Mithilfe von 'Ressourcenbrettern' muss die Teilnehmergruppe einen imaginären Sumpf so geschickt überqueren, dass möglichst viele Ressourcen (Bretter) und alle Teilnehmer das andere Ufer erreichen. Das interaktions- und bewegungsbetonte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Chancen-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

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