1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3379 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Show-Time: 'Wetten, dass ...?'
Der Coachee schlüpft in die Rolle eines Wettpaten, der die Wette seines Kandidaten - er selbst - vorstellt. Indem der Klient die Wette formuliert, gewinnt sein Ziel an Konturen. Seine Wette und die Begründung, warum der Kandidat ... zum Tool

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Der Coachee schlüpft in die Rolle eines Wettpaten, der die Wette seines Kandidaten - er selbst - vorstellt. Indem der Klient die Wette formuliert, gewinnt sein Ziel an Konturen. Seine Wette und die Begründung, warum der Kandidat ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wischi Waschi
Der Trainer präsentiert ein Video mit einem Bewegungsablauf, der Koordination und Konzentration erfordert. Die Teilnehmer sind aufgefordert die Bewegungen mitzumachen. Die Übung ist ein guter Energizer für zwischendurch und ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

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zum Tool: Teamtrainings-Tool: Das Ganze ist mehr
Die Mitglieder eines Teams suchen sich aus einer Bildersammlung die Bilder aus, die ihrer Meinung nach das Team am besten widerspiegeln. Das Bild wird aufgeklebt und mit einem Kommentar versehen. In Kleingruppen tauschen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kreativ-AGs
Vier Gruppen erschaffen zu einer Fragestellung oder Seminarthema eine besondere Präsentation: Eine Gruppe denkt sich einen Rap zum Thema aus, eine andere einen Sketch, die dritte erfindet eine Maschine aus ihren Mitgliedern ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten
An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ... zum Tool

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An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stern der Wahrheit
Eine einfache wie auch herausfordernde Übung, mit der sich Themen wie Sensibilisierung (z.B. im Kontext 'Veränderung'), Entwicklung neuer Sichtweisen, Verlassen eingefahrener Verhaltensmuster und Ausprobieren neuer Vorgehensweisen ... zum Tool

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Eine einfache wie auch herausfordernde Übung, mit der sich Themen wie Sensibilisierung (z.B. im Kontext 'Veränderung'), Entwicklung neuer Sichtweisen, Verlassen eingefahrener Verhaltensmuster und Ausprobieren neuer Vorgehensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Zuhören
Die Teilnehmer dürfen zu ein paar Leitfragen abwechselnd nur sprechen bzw. nur zuhören. Die Gewissheit, dass ungestört geredet werden darf, ermuntert viele Teilnehmer sehr persönliche Dinge zu erzählen. Die Methode schafft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Im Takt
Jeder Teilnehmer hat vor sich zwei gleiche Gegenstände liegen (zwei Steine, zwei Löffel, etc.). Diese werden von den Teilnehmer in einem festgelegten Rhythmus aufgenommen, aneinander geschlagen, vor den rechten Nachbarn gelegt ... zum Tool

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