Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

620 Tools gefunden

                         
                    Feedbackmethode für den Trainer: Get a Smile in her Face
                  
Die Teilnehmer denken sich ohne Trainer etwas aus, das als Geschenk für den Trainer gedacht ist. Das kann ein Lied sein, eine Rückenmassage, ein Arbeitsergebnis, das auf bestimmte Weise präsentiert wird oder eine sonstige ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer denken sich ohne Trainer etwas aus, das als Geschenk für den Trainer gedacht ist. Das kann ein Lied sein, eine Rückenmassage, ein Arbeitsergebnis, das auf bestimmte Weise präsentiert wird oder eine sonstige ...  zum Tool 
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                    Kommunikationstraining: Die vier Seiten der Kommunikation – Modell und Übung
                  
Das 'Vier-Seiten-Modell der Kommunikation' wird als Instrument vorgestellt, um Gespräche vorzubereiten oder um diese besser zu verstehen. Daher schließt sich an den Input direkt eine Übung für Vierergruppen zur Vertiefung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Vier-Seiten-Modell der Kommunikation' wird als Instrument vorgestellt, um Gespräche vorzubereiten oder um diese besser zu verstehen. Daher schließt sich an den Input direkt eine Übung für Vierergruppen zur Vertiefung ...  zum Tool 
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                    Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
                  
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ...  zum Tool 
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!
                  
Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Das Sanatorium
                  
Paare denken sich eine Therapie aus, die sie anbieten möchten. Dann werden die Paare getrennt. Einer bietet die Therapie an, während der andere als Patient die verschiedenen Therapien durchläuft. Anschließend wird getauscht. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Paare denken sich eine Therapie aus, die sie anbieten möchten. Dann werden die Paare getrennt. Einer bietet die Therapie an, während der andere als Patient die verschiedenen Therapien durchläuft. Anschließend wird getauscht. ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Bilder vorstellen
                  
Die Teilnehmer lernen anhand einer spontanen Bildpräsentation die Bedeutung der äußeren Wirkfaktoren der Rhetorik kennen: Gestik, Mimik, Haltung, Stimme, Tempo und Modulation.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen anhand einer spontanen Bildpräsentation die Bedeutung der äußeren Wirkfaktoren der Rhetorik kennen: Gestik, Mimik, Haltung, Stimme, Tempo und Modulation.  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
                  
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Körpersprache Listenspiel
                  
Einzelne stellen eine Stimmung oder ein Gefühl dar, das die anderen Teilnehmer erkennen sollen. Die Seminarteilnehmer lernen so, Stimmungen auszudrücken oder wahrzunehmen und haben gleichzeitig gemeinsam Spaß in der Gruppe. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Einzelne stellen eine Stimmung oder ein Gefühl dar, das die anderen Teilnehmer erkennen sollen. Die Seminarteilnehmer lernen so, Stimmungen auszudrücken oder wahrzunehmen und haben gleichzeitig gemeinsam Spaß in der Gruppe. ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
                  
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
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