Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

174 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool: Wie war's?
                  
Das Kreativitäts-Tool 'Wie war's' bewertet ein vorangegangenes Projekt oder eine Ideenfindungsphase nach den drei Rollen der modifizierten Walt-Disney-Strategie: Träumer, Kritiker und Realist. Einbezogen werden räumliche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Kreativitäts-Tool 'Wie war's' bewertet ein vorangegangenes Projekt oder eine Ideenfindungsphase nach den drei Rollen der modifizierten Walt-Disney-Strategie: Träumer, Kritiker und Realist. Einbezogen werden räumliche ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Als Führungskraft die eigene Haltung erweitern
                  
Das Coaching-Tool unterstützt den Klienten bei der Erweiterung seines Verhaltensrepertoires. Hierfür wird zunächst die einer für nützlich erachteten Verhaltensweise zugrunde liegende Haltung erarbeitet. Anschließend wird ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Coaching-Tool unterstützt den Klienten bei der Erweiterung seines Verhaltensrepertoires. Hierfür wird zunächst die einer für nützlich erachteten Verhaltensweise zugrunde liegende Haltung erarbeitet. Anschließend wird ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Unternehmen abBILDen
                  
Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
                  
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Eiskunstlauf
                  
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel.  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Man lebt ja nur einmal
                  
Eine Journalistin berichtet seit vielen Jahren über menschliche Tabus und gesellschaftspolitische heikle Themen wie Trauer, Trennung, Gewalt, interkulturelle Spannungen. Dabei gerät sie immer mehr an ihre Grenzen, wenn sie ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eine Journalistin berichtet seit vielen Jahren über menschliche Tabus und gesellschaftspolitische heikle Themen wie Trauer, Trennung, Gewalt, interkulturelle Spannungen. Dabei gerät sie immer mehr an ihre Grenzen, wenn sie ...  zum Tool 
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                    Führungs-Modell: Transformationale Führung als Trainingsthema
                  
Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen.  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen.  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das fiktive Klassentreffen
                  
Das Tool arbeitet mit den starken Emotionen eines fiktiven Klassentreffens, um Wünsche, Ziele und Visionen des Klienten zu ermitteln, aber auch, um unbewusste Verhaltensmuster und Wertevorstellungen freizulegen und kritisch ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool arbeitet mit den starken Emotionen eines fiktiven Klassentreffens, um Wünsche, Ziele und Visionen des Klienten zu ermitteln, aber auch, um unbewusste Verhaltensmuster und Wertevorstellungen freizulegen und kritisch ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Training: Das agile Manifest
                  
Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ...  zum Tool 
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