Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

49 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
                  
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: PAULA
                  
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Flow
                  
'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der Fuchs, der nicht fliegen konnte
                  
Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Chancen-Grid
                  
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
                  
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Maschine bauen
                  
Die Teilnehmer stellen sich nach und nach zu einer Maschine auf. Jeder macht eine Bewegung und ein Geräusch. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass die Bewegungen ineinander greifen. Die Übung fordert die Kreativität der ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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