Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

98 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Knoten lösen
                  
Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
                  
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Guter Bote, schlechte Nachricht
                  
Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Kurze Übungen aus Beispielen der Teilnehmer
                  
Beispiele der Teilnehmer können auch für kurze Übungssequenzen genutzt werden. Hier stellt der Autor eine Methoden vor, die in Konflikttrainings eingesetzt werden kann. Das 'Konflikt-Aikido' trainiert die schlagfertige Reaktion ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Beispiele der Teilnehmer können auch für kurze Übungssequenzen genutzt werden. Hier stellt der Autor eine Methoden vor, die in Konflikttrainings eingesetzt werden kann. Das 'Konflikt-Aikido' trainiert die schlagfertige Reaktion ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Interventionen auf Ebene des Bezugsrahmens
                  
Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
                  
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
                  
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ...  zum Tool 
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                    Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
                  
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
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