1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3437 Tools gefunden
zum Tool: EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Krisen im Team
Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Fachbegriffe ohne Vokale
Der Trainer zeigt den Teilnehmern Begriffe aus dem Webinar ohne Vokale. Diese Methode ist vielseitig einsetzbar: zum einen raten die Teilnehmer die Begriffe (und erläutern diese), zum anderen nennen sie zu jedem Konsonant ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Team-Workshop: Raum im Chaos
Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anweisungsszenarien
Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Was müssen wir hinkriegen?
Mit der Übung lenkt der Moderator die Teilnehmergruppe 'sanft' von der Problemdiskussion weg in Richtung lösungsorientierte Arbeit und schafft zugleich einen Überblick über die Prioritäten. Nachdem alle Teilnehmer ihre Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TeamProfiler
Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Freundschaft
Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wahre Aussage
Kreatives Stimmungsbarometer als Zwischenstopp: Die Teilnehmer haben in einem besonderen Blitzlicht Gelegenheit, über ihr individuelles Befinden Auskunft zu geben. Sie erfahren voneinander, wer wo mit dem Kursinhalt steht. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Kreatives Stimmungsbarometer als Zwischenstopp: Die Teilnehmer haben in einem besonderen Blitzlicht Gelegenheit, über ihr individuelles Befinden Auskunft zu geben. Sie erfahren voneinander, wer wo mit dem Kursinhalt steht. zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Die Grundhaltung der Optimisten
Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

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