Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach den ersten Erfahrungen überprüfbar und unterstützt die Teamentwicklung durch die Reflexion der Kooperation in der neuen Struktur.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Teams
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.