Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

33 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded
                  
Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
                  
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Fragen-Spaziergang
                  
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
                  
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die richtige Antwort
                  
Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
                  
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
                  
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
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                    Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
                  
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ...  zum Tool 
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Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: An der Bushaltestelle
                  
An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
                  
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ...  zum Tool 
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