1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
105 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Persönlichkeiten raten
Alle Teilnehmer werden Klebezettel mit Namen von Persönlichkeiten auf den Rücken geklebt. Mit drei Frageformen sollen die Namen erfragt werden. Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer den Wechsel zwischen den Frageformen. ... zum Tool

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Alle Teilnehmer werden Klebezettel mit Namen von Persönlichkeiten auf den Rücken geklebt. Mit drei Frageformen sollen die Namen erfragt werden. Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer den Wechsel zwischen den Frageformen. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Schnelle Meinungswelle
Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Moderationskennzeichen
Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Tische gestalten
Kleingruppen gestalten Tische mit bereitgestellten Materialien, die ihr Feedback zum Abschluss des Workshops darstellen. Die Aufgabe fördert das Miteinander, regt Sinne und Kreativität an, gibt Emotionen und Unbewusstem Raum ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wer hat den Hut auf?
Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

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Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitstrahl
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wertkettenanalyse
Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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