1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Trainingskonzept: Das SNA-Stärkenprofil
Wirklich verstehen und somit Menschen wirklich führen und coachen kann jedoch nur, wer sich selbst kennt. Mit dem SNA-Stärkenprofil kann jeder seine starken Seiten klarer erkennen und weniger erfolgreiche Verhaltensweisen ... zum Tool

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Wirklich verstehen und somit Menschen wirklich führen und coachen kann jedoch nur, wer sich selbst kennt. Mit dem SNA-Stärkenprofil kann jeder seine starken Seiten klarer erkennen und weniger erfolgreiche Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Humor im Training: Mimikry
'Mimikry' ist eine Technik, bei der man sich in jemanden hineinversetzt, um eine ganz andere - unterhaltsame - Sicht der Dinge zu erzeugen. Mit dieser Technik kann man sehr gut auch trockene Themen 'schmackhaft' machen, die ... zum Tool

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'Mimikry' ist eine Technik, bei der man sich in jemanden hineinversetzt, um eine ganz andere - unterhaltsame - Sicht der Dinge zu erzeugen. Mit dieser Technik kann man sehr gut auch trockene Themen 'schmackhaft' machen, die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kleine Baum
Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kollegiale Beratung mit Reflecting Teams
Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Tool: Kompliment
Die Teilnehmer bilden Paare und geben sich gegenseitig Komplimente. Hierzu suchen sie sich aus einer Bildersammlung ein passendes Bild aus und kleben es auf ein farbiges Blatt Papier, worauf sie das Kompliment notieren. Dieses ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer bilden Paare und geben sich gegenseitig Komplimente. Hierzu suchen sie sich aus einer Bildersammlung ein passendes Bild aus und kleben es auf ein farbiges Blatt Papier, worauf sie das Kompliment notieren. Dieses ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Persönliche Feedback-Worte schenken
Nach Erfahrung der Autorinnen tauchen in fast allen dreitägigen Seminaren, in denen intensiv und vertrauensvoll miteinander gearbeitet wird, der Wunsch vonseiten der Teilnehmer auf, persönliches Feedback zu erhalten. „Wie ... zum Tool

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Nach Erfahrung der Autorinnen tauchen in fast allen dreitägigen Seminaren, in denen intensiv und vertrauensvoll miteinander gearbeitet wird, der Wunsch vonseiten der Teilnehmer auf, persönliches Feedback zu erhalten. „Wie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schlagwortpräsentation als bewegtes Schattentheater
Wenn Sie einen ungewöhnlichen Seminareinstieg oder ein Thema präsentieren möchten und Zeit für die Vorbereitung haben, können Sie die Schattenwand als Präsentationsmedium einsetzen. Die Aufmerksamkeit Ihrer Seminarteilnehmer ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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