1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Sleeping together
Trainer und Teilnehmer verbringen im Idealfall eine Nacht gemeinsam – bei lauen Nächten draußen oder in einem gemütlich hergerichteten Gemeinschaftsraum. Sollte dieser Vorschlag bei dem Teilnehmern keinen Anklang finden, ... zum Tool

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Trainer und Teilnehmer verbringen im Idealfall eine Nacht gemeinsam – bei lauen Nächten draußen oder in einem gemütlich hergerichteten Gemeinschaftsraum. Sollte dieser Vorschlag bei dem Teilnehmern keinen Anklang finden, ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Lachen und Weinen
Ein Energizer mit wechselnder Führungsrolle, der Spaß macht. zum Tool

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Ein Energizer mit wechselnder Führungsrolle, der Spaß macht. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Walt-Disney-Rollenwechsel
Die Teilnehmer betrachten ein vorgegebenes Thema aus drei Perspektiven, um sich auf diesem Weg unterschiedliche Denkebenen zu eröffnen. Die Methode dient der Ideenfindung und -bewertung. zum Tool

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Die Teilnehmer betrachten ein vorgegebenes Thema aus drei Perspektiven, um sich auf diesem Weg unterschiedliche Denkebenen zu eröffnen. Die Methode dient der Ideenfindung und -bewertung. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Teamzeitung
In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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zum Tool: Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation: Theorie und Übungen
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation ... zum Tool

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das innere Team
Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Reisende
Ein kroatischer Gastarbeiter kehrt wieder in seine Heimat zurück. 40 Jahre lang hat er in Deutschland gearbeitet und ist jedes Wochenende mit dem Bus zu seiner Familie gefahren. Nun hat er sein Lebensziel erreicht ... Diese ... zum Tool

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Ein kroatischer Gastarbeiter kehrt wieder in seine Heimat zurück. 40 Jahre lang hat er in Deutschland gearbeitet und ist jedes Wochenende mit dem Bus zu seiner Familie gefahren. Nun hat er sein Lebensziel erreicht ... Diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Open Space
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

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Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Kater Simba
Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Nachfolge in einem Familienbetrieb
Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

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