1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Das Kreuz mit dem Kreis
Die Seminarteilnehmer koordinieren verschiedene Bewegungen miteinander. Diese Methode regt verschiedene Sinne an und gleichzeitig trainieren die Teilnehmer, einzelne Körperteile isoliert zu bewegen. Die Übung eignet sich ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer koordinieren verschiedene Bewegungen miteinander. Diese Methode regt verschiedene Sinne an und gleichzeitig trainieren die Teilnehmer, einzelne Körperteile isoliert zu bewegen. Die Übung eignet sich ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Magische Bilder und Metaphern
Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Makro-Mikro-Coaching
Dieses Tool ermöglicht eine Diagnose der Ursache eines Symptoms im Unternehmenssystem (Makro) und/oder Persönlichkeitssystem (Mikro). Ziel ist es, weitere Wahlmöglichkeiten zu erschließen und so Lösungen festgefahrener Strukturprobleme ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Blick über die Schulter
In Partnerarbeit überprüfen die Teilnehmer ihre Schreibtischorganisation, Arbeitsabläufe und den Aufbau ihrer Ablage. Sie erkennen zudem, wie ihr Schreibtisch und ihre Organisation auf andere Personen wirken. zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Kunden-Nützlichkeitsbewertung
Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Was ich sehe
Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Gute Entscheidung
Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ... zum Tool

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