1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Schaufenster
Eine Folie ist in vier Felder unterteilt mit Feedback-Fragen zum Webinar. Die Teilnehmer beantworten getrennt schriftlich die Fragen, so dass niemand weiß, was die anderen schreiben. Die Methode verhilft zu einem ausgewogenen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Guiness-Namenspiel
Um die Namen der anderen Teilnehmer zu lernen, stellt oder setzt sich die Gruppe in einem Kreis zusammen und nach der Reihe sagt jeder möglichst schnell seinen Namen und die Spielleitung stoppt die Zeit. In verschiedene Variationen ... zum Tool

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Um die Namen der anderen Teilnehmer zu lernen, stellt oder setzt sich die Gruppe in einem Kreis zusammen und nach der Reihe sagt jeder möglichst schnell seinen Namen und die Spielleitung stoppt die Zeit. In verschiedene Variationen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stromschlag
Die Teilnehmer geben einen Impuls weiter. Dies ist ein kleines und schnelles Konzentrationsspiel für zwischendurch, um die Teilnehmer wieder zu aktivieren. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Konzeptfächer
Sowohl die ursprüngliche Aufgabenstellung als auch dazu bereits vorliegende Ideen werden auf mehreren Leveln immer weiter hinterfragt, um den Lösungsraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!
Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ... zum Tool

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Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kettenreaktion
Die Gruppe steht im Kreis und es wird ein Laut von Teilnehmer zu Teilnehmer weitergegeben, bis er wieder am Ausgangspunkt angekommen ist. Dies regt die Phantasie der Teilnehmer an und lockert die Stimmung in der Gruppe auf. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Walt-Disney-Rollenwechsel
Die Teilnehmer betrachten ein vorgegebenes Thema aus drei Perspektiven, um sich auf diesem Weg unterschiedliche Denkebenen zu eröffnen. Die Methode dient der Ideenfindung und -bewertung. zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Lernprojekt bzw. Praxisprojekt
Parallel zum Training arbeiten die Teilnehmer an einem Lernprojekt, in das sie die Erkenntnisse aus der Maßnahme einfließen lassen. zum Tool

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