Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3375 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Trainer-Vorstellung
                  
Bei jedem Seminar ist es üblich, dass der Trainer sich vorstellt, damit die Teilnehmer wissen, mit wem sie es zu tun haben. Dies gilt insbesondere bei Online-Kursen, bei denen es keinen direkten Kontakt gibt. Der Trainer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Bei jedem Seminar ist es üblich, dass der Trainer sich vorstellt, damit die Teilnehmer wissen, mit wem sie es zu tun haben. Dies gilt insbesondere bei Online-Kursen, bei denen es keinen direkten Kontakt gibt. Der Trainer ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Teambalken
                  
Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ...  zum Tool 
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Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Gespräch mit Herrn Lahm
                  
Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Kartenabfrage
                  
Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Consequences & Sequels
                  
Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Modell-Männchen
                  
Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
                  
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Systeme verstehen - Organisationsaufstellung
                  
Die Organisationsaufstellung lässt sich gut bei Spannungen, Konflikten, Blockaden und Veraänderungsprozessen in Teams oder Organisationen einsetzen. Der Coachee stellt Vertreter für sich und die weiteren beteiligten Personen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Organisationsaufstellung lässt sich gut bei Spannungen, Konflikten, Blockaden und Veraänderungsprozessen in Teams oder Organisationen einsetzen. Der Coachee stellt Vertreter für sich und die weiteren beteiligten Personen ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Baum der Erkenntnis
                  
Ein vorgegebenes Bild von einem Baum, dient als Symbol für das Webinar. In diesen Baum hängen die Teilnehmer die Früchte des Lernstoffs, dazu schreiben sie Stichworte an die entsprechenden Stellen (Knospen, Früchte, Fallobst). ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein vorgegebenes Bild von einem Baum, dient als Symbol für das Webinar. In diesen Baum hängen die Teilnehmer die Früchte des Lernstoffs, dazu schreiben sie Stichworte an die entsprechenden Stellen (Knospen, Früchte, Fallobst). ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
                  
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ...  zum Tool 
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