Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3437 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Brainstorming und Weiterarbeit
                  
An drei Beispielen wird deutlich, wie ein Brainstorming im Webinar eingesetzt werden kann. Daraus entwickelt sich die weitere Arbeit im Webinarthema. Diese Methode unterstützt die Erarbeitung eines Themas und bezieht die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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An drei Beispielen wird deutlich, wie ein Brainstorming im Webinar eingesetzt werden kann. Daraus entwickelt sich die weitere Arbeit im Webinarthema. Diese Methode unterstützt die Erarbeitung eines Themas und bezieht die ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Start in den Tag
                  
Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über den bisherigen und weiteren Workshop-Verlauf aus. Mittels vorgegebener Fragen werden dabei persönliche Beobachtungen und Veränderungen im eigenen Verhalten thematisiert. Die Übung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über den bisherigen und weiteren Workshop-Verlauf aus. Mittels vorgegebener Fragen werden dabei persönliche Beobachtungen und Veränderungen im eigenen Verhalten thematisiert. Die Übung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Nein im Geschäftsleben
                  
Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: 'Ja, und' - Improvisationsübung
                  
Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Angemessener Umgang mit Komplexität und Ungewissheit hat viel mit Improvisation zu tun. Es beginnt damit, sich selbst zu erlauben, spielerischer zu werden, zu improvisieren. Das kann man üben und so das Thema „Improvisation“ ...  zum Tool 
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                    Resilienz-Coaching: Wertschätzend kommunizieren
                  
Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
                  
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
                  
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Steuerungsgruppe
                  
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Auge in Auge
                  
Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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