1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
239 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Von hinten durch die Brust ins Auge
Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. Ihr Einsatz ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören bei Angriffen
Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ... zum Tool

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Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ... zum Tool

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zum Tool: Feedbackmethode: Das Lagerfeuer
Wenn kein offenes Feuer außerhalb der Tagungsstätte möglich ist, kann ein Lagerfeuer auch im Seminarraum improvisiert werden. Anfangs wirkt es ein bisschen befremdlich, aber nur kurz. Dann entwickeln sich gute und tiefe Gespräche ... zum Tool

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Wenn kein offenes Feuer außerhalb der Tagungsstätte möglich ist, kann ein Lagerfeuer auch im Seminarraum improvisiert werden. Anfangs wirkt es ein bisschen befremdlich, aber nur kurz. Dann entwickeln sich gute und tiefe Gespräche ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen
Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Den Faden verlieren
Das Spiel wird mit einem Wollknäuel aus unterschiedlich langen Fäden gespielt. Ein Teilnehmer beginnt einen Faden abzuwickeln und gibt dabei ein Feedback zum Seminar. Wenn der Faden zu Ende ist, muss der Teilnehmer aufhören ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Stille Post - Aktives Zuhören
Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer eine Geschichte. ... zum Tool

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Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer eine Geschichte. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsgeschichte: Mutgeschichte
Hier wird eine Geschichte zum Thema Mut und klare Benennung der eigenen Wünsche geschildert. Richtig eingesetzt, z.B. vor einer Pause wird sie zum allgemeinen Gesprächsstoff, wird verinnerlicht und motiviert. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Übrigens...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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