1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Pareto-Prinzip zum Transfer
Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beliebtheits-Ranking
Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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zum Tool: Change-Experiment: Der Apfel
Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Kennen Sie Ihre Software?
Ein Quiz, um die Kenntnisse der Software der Webinar-Plattform zu vertiefen: Der Trainer zeigt Bilder von Schaltflächen oder zeigt Werkzeuge der Software. Die Teilnehmer müssen Fragen dazu beantworten. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fischernetz und Teich
Die Teilnehmer zeichnen auf einen Papierbogen ein grobmaschiges Fischernetz und einen Teich. Dann werden die positiven Ergebnisse des Seminars im Netz und die individuell weniger verwertbaren Aspekte im Teich notiert. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Partner-Inspektion
In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Kunst des Doppelns
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Momentaufnahme/Standbild
Die Teilnehmer stellen ihre Stimmung nach einer Aktion mithilfe einer Standbildposition dar. Der Eindruck kann schnell und einfach zum Ausdruck gebracht werden. Die Standbilder können als Einleitung in ein Reflexionsgespräch ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen ihre Stimmung nach einer Aktion mithilfe einer Standbildposition dar. Der Eindruck kann schnell und einfach zum Ausdruck gebracht werden. Die Standbilder können als Einleitung in ein Reflexionsgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Milestone-Technik
Diese Technik strukturiert eine anstehende Ideenumsetzung. Stichworte („Meilensteine“) werden auf Karten oder Post-its notiert, die anschließend zeitlich geordnet und ergänzt werden. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Technik strukturiert eine anstehende Ideenumsetzung. Stichworte („Meilensteine“) werden auf Karten oder Post-its notiert, die anschließend zeitlich geordnet und ergänzt werden. zum Tool

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zum Tool: Führungsmodell: Das Managerial Grid
Das Modell stellt verschiedene Stile nebeneinander und gibt so einen schnellen Überblick. Die Teilnehmer können eine erste Einordnung ihres eigenen Führungsstils oder des Führungsstils anderer Vorgesetzter vornehmen. Dies ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt verschiedene Stile nebeneinander und gibt so einen schnellen Überblick. Die Teilnehmer können eine erste Einordnung ihres eigenen Führungsstils oder des Führungsstils anderer Vorgesetzter vornehmen. Dies ... zum Tool

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