Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die Besprechungs- und Entscheidungskultur verändern. Denn in diesen „Hotspots“ zeigt sich, wer Bedeutungsgebung definiert, wer Macht innehat, welche Regeln in herrschen und wie Führende sich selbst sehen.

Quelle: Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Führung & Motivation
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Zeit, Dauer: bis 90 Min.