1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
418 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Mörderspiel
Ein 'Mörder' treibt parallel zum Seminar sein Unwesen... Sie können die Übung in Ihren Seminaren einsetzen, um die Gruppeninteraktion zu stärken, Spannung in den Pausen zu erzeugen und sich besser kennen zu lernen. Die Kommunikation ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein 'Mörder' treibt parallel zum Seminar sein Unwesen... Sie können die Übung in Ihren Seminaren einsetzen, um die Gruppeninteraktion zu stärken, Spannung in den Pausen zu erzeugen und sich besser kennen zu lernen. Die Kommunikation ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Symbolfiguren gestalten
Kleingruppen mit wechselnden Mitgliedern bilden nonverbal Zahlen und Buchstaben. Dieses dynamische Spiel der Kooperationsmöglichkeiten trainiert die Fähigkeiten der Teilnehmer, Konflikte zu lösen und unterstützt die Teamentwicklung. zum Tool

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Kleingruppen mit wechselnden Mitgliedern bilden nonverbal Zahlen und Buchstaben. Dieses dynamische Spiel der Kooperationsmöglichkeiten trainiert die Fähigkeiten der Teilnehmer, Konflikte zu lösen und unterstützt die Teamentwicklung. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: geWIEVtes Feedback
Wie können Sie Ihre 'Weltsicht' dem anderen so kommunizieren, dass er es akzeptieren kann und bei Kritik ggf. sein Verhalten auch verändern will? - Positives Feedback ('geWIEVtes Feedback') macht dem Gesprächspartner die ... zum Tool

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Wie können Sie Ihre 'Weltsicht' dem anderen so kommunizieren, dass er es akzeptieren kann und bei Kritik ggf. sein Verhalten auch verändern will? - Positives Feedback ('geWIEVtes Feedback') macht dem Gesprächspartner die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: TEAMometer
Die Seminarteilnehmer tragen in einer Temperaturskala ein, wie sie ihr Team einschätzen. Diese Methode verschafft einen schnellen Einblick über die Ansichten der Gruppe über sich selbst. Ein Vergleich der Einschätzung mit ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Hypothesen-Constellation
Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Robotnik
Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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