1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
73 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Chance
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Reflexionsaufgaben in Kleingruppen
Die Teilnehmer erarbeiten positive und negative Beispiele zum Seminarthema. Zuerst erinnert sich jeder für sich, dann werden in Kleingruppen die Aspekte verdichtet und schließlich als Szene dargestellt. Somit reflektieren ... zum Tool

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Die Teilnehmer erarbeiten positive und negative Beispiele zum Seminarthema. Zuerst erinnert sich jeder für sich, dann werden in Kleingruppen die Aspekte verdichtet und schließlich als Szene dargestellt. Somit reflektieren ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen
Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Huch, wo bin ich hier?
Ein Schönling verliert seine Weggefährten, weil er immer mehr seiner eigenen Lasten an sie weitergibt. Eine Geschichte, die leistungsorientiertes Führungsverhalten reflektiert. Sie erhalten sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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